Describe diversas situaciones que muestran claramente cuales son los factores más relevantes que pueden ayudarnos a emplear de mejor manera nuestro tiempo y de este modo ser más ...

Trata sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos ...

Aplicación de CCPM en la planificación, ejecución y control de mono y multiproyectos. Aporta conocimientos genéricos de la gestión de proyectos necesarios para enfrentarse a esta tarea. Criterios de organización del ...

Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo. Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral. Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.

Analizar el impacto que tiene un sistema de gestión del talento en los resultados empresariales. Vincular los objetivos de la empresa, marcados por una estrategia empresarial, a la gestión del talento.

Dotar al alumno de diversas herramientas, de gestión, de tipo fiscal, de gestión comercial, de financiación o específicas del ámbito laboral, para que el alumno como gestor de empresa, o como asesor, pueda hacer frente a un ...

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

Curso de liderazgo y resolución de conflictos en la empresa

Saber diferenciar entre despido colectivo y despido individual. Estudiar las causas objetivas y las causas disciplinarias que se pueden alegar en un despido. Determinar los pasos a seguir para impugnar un despido.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer en el proceso de negociación, establecer una metodología de negociación eficaz, analizar las características del negociador, aplicar correctamente los pasos de la ...

Curso de Habilidades Directivas

ÍNDICE El curso está compuesto por cinco módulos: Módulo 1: Estilos de dirección Módulo 2: Delegación de funciones Módulo 3: Toma de decisiones Módulo 4: Gestión de reuniones Módulo 5: ...

El curso está compuesto por dos módulos: Módulo 1: Habilidades directivas Módulo 2: Negociación efectiva Módulo 3: Resolución de conflictos

?Este manual tiene como objetivo el estudio detallado de la nueva reforma laboral, que en vigor el 19 de septiembre de dos mil diez, a través la Ley 35/2010 de 17 de septiembre (B.O.E. nº 227 de 18 de septiembre de 2010). ?Se trata de dar a conoc

OBJETIVOS CRISIS. SOLUCIONES PARA LAS EMPRESAS ?Dotar al alumno de diversas herramientas, de gestión, de tipo fiscal, de gestión comercial, de financiación o específicas del ámbito laboral, para que el alumno como gestor de ...

OBJETIVOS ?Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de ...

Presentamos una gran parte de las situaciones que denominamos enemigas del tiempo y las técnicas necesarias para evitar estas situaciones y tomar las decisiones oportunas en cada momento. Asimismo se desarrollan los conceptos de eficiencia y ...

La gestión del conocimiento permite dar respuesta a las nuevas demandas de cambio y mejora en la empresa y obtener ventajas competitivas mediante la gestión del conocimiento generado por las personas y las tecnologías de la ...

Trata sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes.

Hoy en día, en la mayoría de puestos de trabajo es necesario tomar muchas decisiones a diario. Para ello es preciso dominar técnicas que permiten decidir tanto individualmente como en grupo y estar capacitado para realizar ...

Hoy en día la delegación se ha convertido en una habilidad directiva clave para ahorrar tiempo y descongestionar las organizaciones. ¿Qué hacer? ¿Cómo actuar? ¿Cómo seleccionar las tareas a delegar? ...

Mediante la función de dirección, los directivos de las empresas u organizaciones deben garanti-zar la consecución de beneficios empresariales.

El conflicto no solo es una fuerza positiva en cualquier grupo, sino que es importante e imprescindible para que el grupo pueda desempeñarse bien. El conflicto es un resultado natural e inevitable en cualquier grupo que se debe gestionar.

¿Qué influencia ejercen las teorías de la motivación sobre el mundo del trabajo? ¿Cómo podría enriquecer el trabajo de su personal? ¿Cree que aumentar la retribución de sus trabajadores implicaría ...