Módulo 1: Estilos de dirección Objetivos: Comprender la importancia de una aplicación correcta de los estilos de dirección para alcanzar los objetivos profesionales y empresariales, a través del desarrollo del capital humano. Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.
1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCIÓN 1.1. Introducción 1.2. Persona 1.3. Tarea 1.4. Entorno 2. LOS SEIS ESTILOS DE DIRECCIÓN 2.1. Estilo Coercitivo 2.2. Estilo Orientativo 2.3. Estilo Afilitativo 2.4. Estilo Participativo 2.5. Estilo Imitativo 2.6. Estilo Capacitativo 2.7. Cuadro-resumen de los Estilos de Dirección 2.8. Compatibilidad de Estilos 3. LIDERAZGO 3.1. Concepto y Estilos de Liderazgo 3.2. Teorías Sustancialistas 3.3. Teorías Comportamentales 3.4. Teorías Situacionales 3.5. Teorías Personalistas 3.6. Teorías Prospectivas 3.7. Gestor Versus Líder 4. DESARROLLO DE LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN 4.1. Introducción 4.2. 360º Feedback 4.3. Coaching 4.4. Mentoring 4.5. Outdoor Training 4.6. Workshop Training 4.7. Inteligencia Emocional: Clave del Éxito Empresarial Módulo 2: Delegación de funciones Objetivos Entender la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa. Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial.
1. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN? 2. VENTAJAS Y OBJECIONES DE LA DELEGACIÓN 2.1. Ventajas 2.2. Objeciones
3. PROCESO DE LA DELEGACIÓN 3.1. Reglas de la Delegación 4. COMPRUEBE SU CAPACIDAD PARA DELEGAR 4.1. Compruebe su capacidad para delegar Módulo 3: Toma de decisiones Objetivos Entender la toma de decisiones como una habilidad directiva clave que permite adoptar un estilo de dirección seguro y fiable. Aprender a tomar decisiones eficaces y de calidad para alcanzar el éxito profesional y empresarial.
1. INTRODUCCIÓN 1.1. Variables que inciden en la toma de decisiones 2. TOMA DE DECISIÓN INDIVIDUAL Y EN GRUPO 2.1. Toma de decisión individual 2.2. Fases en la toma de decisión individual 2.3. Toma de decisión en grupo 2.4. Formas de tomar una decisión en grupo 2.5. El consenso 3. TÉCNICAS DE TRABAJO EN GRUPO 3.1. Brainstorming 3.2. Grupo Nominal 3.3. Técnica Delphi 3.4. Phillips 6-6 4. SEGUIMIENTO Y CONTROL 4.1. Seguimiento y control de las decisiones adoptadas Módulo 4: Gestión de reuniones Objetivos Dotar al alumno de las técnicas y actitudes necesarias para planificar y desarrollar reuniones de trabajo productivas. Adquirir los conocimientos y habilidades imprescindibles para convertirse en un director de reuniones de éxito.
1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN? 2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN 2.1. Deberes del Director de la Reunión 2.2. Participantes 3. TIPOS DE REUNIONES 3.1. Informativas 3.2. Consultivo-Deliberativas
3.3. Formativas 3.4. Decisorias 4. FASES DE UNA REUNIÓN 4.1. Análisis y Estudio de su necesidad 4.2. Fase de Preparación 4.3. Inicio de la reunión 4.4. Desarrollo de la reunión 4.5. Final de la reunión 4.6. Seguimiento de los acuerdos Módulo 5: Gestión del cambio Objetivos Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno. Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.
1. ¿QUÉ ES EL CAMBIO? 1.1. Tipos de cambio 1.2. Objetivos del cambio 1.3. Fuerzas que crean la necesidad del cambio 2. MODELOS Y DINÁMICA DEL CAMBIO 2.1. Modelo de Lewin 2.2. Modelo sistémico 2.3. Desarrollo organizacional 3. RESISTENCIA AL CAMBIO 3.1. Resistencia individual 3.2. Resistencia organizacional 3.3. Mecanismos para superar la resistencia al cambio 4. PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO 4.1. Roles 4.2. Condicionantes 4.3. Proceso del cambio planificado
CARACTERÍSTICAS Total libertad de horarios para realizar el curso desde cualquier ordenador con conexión a Internet, sin importar el sitio desde el que lo haga. Puede comenzar la sesión en el momento del día que le sea más conveniente y dedicar el tiempo de estudio que estime más oportuno. En todo momento contará con un el asesoramiento de un tutor personalizado que le guiará en su proceso de aprendizaje, ayudándole a conseguir los objetivos establecidos. El aprendizaje se realiza de una manera amena y distendida. Para ello el tutor se comunica con su alumno y lo motiva a participar activamente en su proceso formativo. Le facilita
resúmenes teóricos de los contenidos y, va controlando su progreso a través de diversos ejercicios como por ejemplo: test de autoevaluación, casos prácticos, búsqueda de información en Internet o participación en debates junto al resto de compañeros. Los contenidos del curso se actualizan para que siempre respondan a las necesidades reales del mercado. El departamento multimedia de Formación Virtual incorpora gráficos, imágenes, videos, sonidos y elementos interactivos
que complementan el aprendizaje del alumno ayudándole a finalizar el curso con éxito. Los contenidos del curso pueden ser impresos o descargados al ordenador del estudiante. De esta manera podrá volver a consultar la información del curso siempre que lo desee sin que necesite utilizar el Campus Virtual o, estar conectado a Internet.
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