El objetivo del curso es dar a los participantes conocimientos y habilidades de gestión Energética. Aborda el ciclo completo de la implantación energética, desde la fijación de objetivos a la solución de casos prácticos.

Objetivos: - Maximizar el rendimiento en las actividades y acciones que realizamos.- Concretar e incrementar la aportación de valor en el trabajo.- Obtener mejores resultados con menos inversión de tiempo, esfuerzo y recursos.- Incrementar la con...

Objetivos: - Incrementar la consecución de resultados.- orientarse al logro de una manera sencilla y clara.- Pensar con claridad y simplicidad para conseguir fácilmente resultados.- Saber enficar las actividades hacia la búsqueda de soluciones y ...

Objetivos: - Mejorar y optimizar la jornada de trabajo y ser más eficaz.- Aprender a establecer prioridades clave entre las exigencias del día a día.- Desarrollar planes para controlar las distracciones.- Aprender a crear barreras entre lo urgent...

Objetivos: - Incrementar la consecución de resultados con los objetivos establecidos.- Saber establecer y trabajar con objetivos de un modo eficaz.- Alcanzar los objetivos de mayor valor con más rapidez y facilidad.- Pensar y dirigir los objetivo...

Objetivos: - Conocer los elementos clave para la realización de reuniones eficaces.- Minimizar el exceso de tiempo invertido en las reuniones.- Saber prepararse los temas de la reunión con antelación.- Adquirir habilidades y técnicas para realiza...

Objetivos: - Detectar e identificar las causas de los conflictos.- Conocer y evitar los factores de tensión en el trabajo.- Saber afrontar los conflictos que surgen en el ámbito laboral.- Adquirir autocontrol para prevenir confrontaciones.- Sab...

Objetivos: - Saber ver los errores y problemas con un enfoque positivo y proactivo.- Adquirir una actitud positiva respecto al trabajo y los retos diarios.- Aumentar la capacidad de polivalencia y flexibilidad.- Incrementar actitudes abiertas a n...

Objetivos: - Aprender técnicas adecuadas para controlar el e-mail y evitar que nos domine y sature.- Saber como hacer frente a la avalancha de e-mails. - Gestionar y disminuir el número de interrupciones y el estrés que conlleva.- Saber escribir ...

Objetivos: - Conseguir que se tomen mejores decisiones y más eficaces.- Saber generar alternativas viables para tomar decisiones.- Aprender a pensar y actuar de una manera estructurada, priorizando decisiones.- Saber encontrar soluciones óptimas ...

Objetivos: - Desarrollar un estilo de liderazgo que lleve a las personas a la acción.- Tener claro cómo actuar para liderar y activar a las personas.- Saber delegar responsabilidades en los colaboradores.- Incrementar el entusiasmo e implicación ...

Objetivos: - Crear un entorno de compromiso, autoexigencia y mejora permanente.- Saber ofrecer reconocimiento y agradecimientos sobre el trabajo bien hecho.- Aplicar técnicas para hacer sentir importantes a los empleados.- Generar pasión y entusi...

Objetivos: Ayudamos a alumno a mejorar en aquellos aspectos de la ventas que le son deficitarios. Requisitos: Ser directivo de ventas, comercial y/o vendedor, con dificultades en aspectos concretos a mejorar de sus ventas A quién va dirigido: A ...

1. Introducción a la Mejora Continua: e. El modelo de gestión de Toyota f. La Cultura Lean g. Las 5 Eses en el contexto del Lean Management h. El trabajo en equipo 2. Dinámica: Trabajo en equipo. Medición y ...

La administración en la construcción se ejecuta para cumplir con el objetivo de entregar obras a tiempo, dentro de presupuesto y con la calidad esperada; por lo general, cuando existe una mala administración se cumple solamente con uno de los dos ...

La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores. Objetivos: El participante desarrollara ...

Para una organización proveedora de servicios la Gestión de Servicios es una actividad obligatoria y un esfuerzo de transformación necesario.Las aproximaciones basadas tanto en modelos de madurez como en la tradicional mejora de procesos TI ...