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    PRECIO: 8.648 € 5.621 €
    MÁSTER:Online

    Requisitos: Titulado universitario Superior.Para la correcta asimilación de los contenidos se recomienda contar con al menos tres años de experiencia profesional.

Curso de Resolución y prevención eficaz de Conflictos - In company videoconferencia directo

Incrementis
Incrementis

Curso para empresas Distancia

Precio:
Duración: 4 días

En estos momentos el curso no está disponible

Resumen

Objetivos: - Detectar e identificar las causas de los conflictos. - Conocer y evitar los factores de tensión en el trabajo. - Saber afrontar los conflictos que surgen en el ámbito laboral. - Adquirir autocontrol para prevenir confrontaciones. - Saber escuchar activamente para resolver conflictos. - Conocer los comportamientos no adecuados de las personas y saberlos tratar adecuadamente. - Saber ganarse la confianza de la otra parte. - Desarrollar empatía y asertividad para evitar conflictos en el futuro.

Requisitos: Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

A quién va dirigido: Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.

Información adicional

- Formación por videoconferencia interactiva en directo (Formador / Participantes) práctica, concreta, dinámica y participativa.

- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y de su firme aplicación y utilidad en el trabajo.

- “Improving on the job”: Ejercicios prácticos y dinámicos de pensar y actuar.

- (16 horas) Adaptable a 8 h. / 12 h.

 
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Temario completo de este curso

1. CONFLICTO: CONCEPTOS BÁSICOS
- ¿Qué es realmente un conflicto?
- Situaciones clasificables como conflicto
- Características de los conflictos
- Problema puntual ≠ Conflicto latente
- Planteamientos de colaboración

2. FASES DE LA CREACIÓN DE UN CONFLICTO
- Aparición del conflicto
- Desacuerdos y discusión
- Manifestación latente
- Consecuencias e impacto

3. PERSONALIDADES CONFLICTIVAS
- Carentes de iniciativa y proactividad
- Egoístas y centrados en sí mismo
- Agresivos y hostiles
- Mentalidad rígida y desconfiados
- Indecisos y ansiosos
- Actitudes de pesimismo y falta de interés

4. COLABORACIÓN vs. COMPETITIVIDAD
- Conseguir objetivos compartidos y beneficiosos
- Evitar la suma cero: Una parte gana, otra pierde
- Como controlar actitudes agresivas y pasivas

5. CONDUCTAS QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA
- La personalización
- La intransigencia
- Trampas de ganar / perder
- Exponer prejuicios
- Uso de sarcasmos e ironías

6. FORMAS EXISTENTES DE AFRONTAR LOS CONFLICTOS
- Evitar y huir del conflicto
- Poca predisposición para soluciones
- Tratar de defender sólo los propios intereses
- Búsqueda de soluciones aceptables por ambas partes

7. CÓMO INTERVENIR y RESOLVER UN CONFLICTO
- Afrontar primero las emociones
- Exposición de opiniones y sentimientos
- Tratar a la otra persona con respeto
- Afrontar después los problemas clave
- Aclarar los motivos del problema
- Poner en común ideas y sugerencias
- Elegir la mejor solución y ponerla en acción
- Realizar un seguimiento eficaz

8. COMPORTAMIENTOS ADECUADOS
- Aclarar desde el inicio las causas del conflicto
- Mentalidad de colaboración
- Saber preguntar y escuchar
- Separar los hechos de las opiniones
- Dar otra visión del problema

9. BÁSICO PARA TRATAR A PERSONAS CONFLICTIVAS
- Desarrollar autocontrol y empatía
- Conocer previamente sus motivaciones e intereses

10. CÓMO SER ASERTIVO
- Cómo definimos la asertividad
- Beneficios para solucionar conflictos
- Diferencias con la pasividad, agresividad y manipulación

11. CONFLICTOS INDIVIDUALES vs. GRUPALES
- Cómo saber mantener relaciones constructivas
- Planteamientos de colaboración
- Negociación: Acuerdos ganar-ganar

12. SABER MEDIAR CONFLICTOS
- Pasos para mediar adecuadamente
- Estudiar con precisión la situación
- Establecer reuniones y analizar las diferencias
- Crear una “hoja de ruta”
- Acuerdos iniciales y finales

13. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
 
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