En este curso se aprenden desde las herramientas básicas de la Calidad, aquellas que decía Ishikawa que bien aplicadas nos permiten solucionar el 80% de los problemas de una Organización, hasta la herramientas avanzadas, tan importantes para ...

Objetivos: Proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la Empresa una de las Técnicas más avanzadas de Prevención para asegurar la Calidad Funcional de los Productos, Procesos y Servicios, haciendo que las cosas ocurran ...

Objetivos: Dar a conocer a los participantes la Metodología 6 Sigma y suministrarles las herramientas básicas para participar en los Proyectos de Mejora de éxito. Con este curso aprenderás a:- Comprender los pasos a seguir para aplicar la ...

Objetivos: El objetivo consiste en profundizar en el conocimiento del Sistema de Producción bajo la Filosofía de Lean Six Sigma y la perspectiva de la Mejora Continua. Se trata de detectar e implementar Oportunidades de mejora.a. Dar a conocer a ...

Objetivos: Los objetivos del curso son:- Dar a conocer a los Directivos los múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su Organización.- Dotar a los Directivos del conocimiento Lean y Six Sigma en cuanto a Técnicas, ...

Objetivos: Los objetivos específicos son:- Dar a conocer a los asistentes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su Organización.- Dotar a los asistentes del conocimiento Lean en cuanto a Técnicas, Herramient...

Objetivos: Los objetivos específicos son:- Dar a conocer a los asistentes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su Organización.- Dotar a los asistentes del conocimiento Lean en cuanto a Técnicas, Herramient...

Objetivos: Los objetivos de la formación son los siguientes:- Mostrar una perspectiva de la Gestión TPM bajo la cultura del “Lean Management”, encuadrado dentro del sistema “Toyota Production System”.- Dar a conocer los conceptos fundamentales pa...

TEMARIOS SUGERIDOS: La importancia de la atención al cliente La calidad de la atención al cliente Quienes son y que buscan los clientes Las quejas más habituales de los clientes Lo que buscan los client...

Objetivos: Mejorar las ventas, organización y obtención de compromisos con sus clientes. Requisitos: Nuestra innovadora metodología de enseñanza (basada mayoritariamente en conceptos prácticos de aplicación), hace que los asistentes a nuestros ...

Objetivos: Formar un individuo acreditado en Implementación de Planes HACCP según Internatioanl HACCP Alliance de EEUU. A quién va dirigido: Profesionales y técnicos de cada planta elaboradora de alimentos e insumos, consultores, auditores, ...

Objetivos: Formar un individuo Acreditado en HACCP Avanzado, en validación y verificación según International HACCP Alliance de EEUU. A quién va dirigido: Profesionales y técnicos de cada planta elaboradora de alimentos e insumos, consultores, ...

Objetivos: Introducir a la ISO 22000 y a los lineamientos de la gestión de inocuidad de alimentos. A quién va dirigido: Profesionales y técnicos de cada planta elaboradora de alimentos e insumos, consultores, auditores, gerente de calidad, jefe de ...

Principio básico del Lean ConstructionEl principio básico de Lean Construction es reducir al máximo posible el tiempo invertido en actividades que no le agregan valor al producto final, es decir, reducir las pérdidas en las actividades de ...

Last Planner ® (último planificador) es un sistema de control que mejora sustancialmente el cumplimiento de actividades y la correcta utilización de recursos de los proyectos de construcción (ir al final de esta página para ver un vídeo sobre la ...

La administración en la construcción se ejecuta para cumplir con el objetivo de entregar obras a tiempo, dentro de presupuesto y con la calidad esperada; por lo general, cuando existe una mala administración se cumple solamente con uno de los dos ...

Toda obra de construcción es un proyecto; no importa que sea tan pequeño como una remodelación de un baño o una cocina o tan monumental como la construcción de una presa o un segundo piso en el periférico. Toda obra de construcción requiere de una ...

La supervisión efectiva no se improvisa, está basada en técnicas de planeación, organización, ejecución y control para el aprovechamiento óptimo de los recursos disponibles para alinearlos a las necesidades de la compañía generando productividad en ...

El Supervisor de obra es una figura profesional elegida por el propietario de la obra para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o empresa constructora.Las tareas de supervisor de obra son múltiples. ...

La administración de almacenes e inventarios son conocimientos y funciones que todo director de empresa debe conocer y diferenciar con toda claridad, con el fin de optimizar las operaciones logísticas de su empresa En la obra se destaca la ...

Mantenimiento productivo total (del inglés de total productive maintenance, TPM) es una filosofía originaria de Japón, el cual se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros, calidad y costes en los procesos de producción industrial. ...

Los proveedores que posea una empresa determinarán en gran medida el éxito de ésta. El contar con buenos proveedores no sólo significa contar con insumos de calidad y, por tanto, poder ofrecer productos de calidad, sino también la posibilidad de ...

El activo más importante que tiene una empresa está formado por las personas que trabajan en ella. La selección del personal, su formación, la evaluación de sus resultados y su remuneración son cuestiones que se engloban en la dirección de los ...

La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores. Objetivos: El participante desarrollara ...

Para una organización proveedora de servicios la Gestión de Servicios es una actividad obligatoria y un esfuerzo de transformación necesario.Las aproximaciones basadas tanto en modelos de madurez como en la tradicional mejora de procesos TI ...