A quién va dirigido: Este curso está destinado a personas que trabajen en el área de recursos humanos y deseen adquirir nuevas habilidades y herramientas laborales.
Objetivos: Al finalizar el curso, el participante reconocerá nuevas herramientas administrativas y tecnológicas de atracción, selección y retención de personal, con el objeto de aplicarlas en los procesos de búsqueda de personal para cubrir sus vacantes y con ello lograr contrataciones rápidas, disminuir costos y controlar la rotación de sus empleados.
A quién va dirigido: Empresarios, dueños de Empresas PYME, Gerentes, Ejecutivos de Recursos Humanos y todas aquellas personas interesadas en fortalecer sus capacidades para el reclutamiento, selección y retención de su personal
Se otorga a la compañia 4 horas de actividad de consultoria gratuita en planta, para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raiz, ademas de plantear planes de acción preventivos y correctivos.
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1.- Planeación de los Recursos Humanos
· Planeación del negocio y la función de recursos humanos.
· Área de servicio vs área estratégica (razones de coincidencia)
· Propósitos fundamentales de la administración del capital humano
· Análisis de la Disponibilidad de personal
· Análisis de la Necesidad de personal
2.- Estructura Organizacional
· Modelos organizacionales y principios administrativos.
· Análisis FODA de los servicios de recursos humanos
· Manual de Organización como estrategia de planeación.
· Perfil laboral y Responsabilidades del profesional de RH
· Competencias necesarias del entrevistador
· Descriptivos de Puesto y Perfil basados en los objetivos del negocio.
3.- Los procesos estratégicos de la administración del capital humano.
· Empresas que generan valor
· Mapeando la cadena de valor del proceso de atracción de personal.
· Lean Office: Identificación de procesos de valor agregado y NO valor agregado.
· El ciclo PHVA de la los procesos de contratación
· La administración del personal por competencias.
· Proceso de Evaluación del Desempeño.
4.- Reclutamiento de Personal ( Atracción de Talento).
· Objetivos e importancia de un buen reclutamiento.
· Los procesos de requisición de personal
· Fuentes Internas ( Estrategias de Promoción de Personal)
· Inventario de Personal y análisis de competencias internas
· Matriz de Multihabilidad y Calificación del desempeño.
· Estrategias de Promoción Interna
· Fuentes Externas ( Integración de Talento a la Organización)
· Elección de medios y contenidos de reclutamiento.
· Costos del reclutamiento
5.- Selección de Personal ( Identificando el Talento )
· ¿ Como elegir al mejor candidato?
· Descremado de candidatos / La entrevista de pre-selección
· El proceso de selección de personal e idoneidad de los candidatos.
· Tipos de entrevista según propósito.
· Cualidades y responsabilidades del entrevistador.
· Entrevista conductual y por competencias
· Pruebas psicométricas: mitos y realidades
· Assesment center (tipos de ejercicios, casos y simulaciones)
· Entrevista Cruzada
· Estudios socioeconómicos: Mitos y Realidades.
· Estudios Médicos ¿Son necesarios?
6.- El proceso de contratación ( Integrando talento al Ecosistema)
· Documentos legales de apertura de expediente de trabajador.
· Tipos de contrato individual de trabajo y reglamento interior de trabajo.
· El supervisor y las relaciones de trabajo.
· Valuación del puesto.
· ¿Cuánto pagar a una persona?
· Diseño del tabulador salarial.
· Plan de Vida y Carrera
7.- Las nuevas Tendencias de la Administración del Capital Humano
· El valor de la empatía en los procesos de selección.
· Reclutamiento y Selección 2.0
· Como y donde buscar candidatos . Escenario tradicional vs Nuevas Tendencias.
· Redes Sociales y soluciones tecnológicas.
· Marketing del reclutamiento (enfoque Interno).
· Employer Branding (Enfoque Externo).
· Outsourcing.
· Salario Emocional
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Requisitos: El alumno debe acreditar título de licenciado, diplomado o ingeniero.
Requisitos: Cualquier persona, independientemente del nivel de estudios alcanzando con anterioridad, puede realizar este curso.
Objetivos: •Conocer la relevancia y funciones del Departamento de Recursos Humanos en la empresa, así como los aspectos legales y jurídicos que afectan a la contratación de personal y gestión de ...
Objetivos: El curso tiene como objetivo que los alumnos adquieran las habilidades necesarias para poder dirigir un departamento de recursos humanos de manera eficaz. Te formarás en técnicas de ...
Objetivos: Los objetivos de este curso son formarte en materia de descripción y análisis de puestos de trabajo, gestión y desarrollo de perfiles profesionales e identificación de competencias ...
Requisitos: • Formulario de inscripción cumplimentado• Copia de documento de identidad• Pago de las tasas académicas del curso A quién va dirigido: Este curso está dirigido a personas que deseen ...
Objetivos: Mediante la realización de este programa de formación, el alumno va a adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo ...
Objetivos: Alcanzar tus metas mediante un aprendizaje ameno y flexible en Administración de recursos humanos con nuestro Curso Profesional Online Técnico Profesional en Nóminas, Seguros Sociales, ...
Objetivos: Los objetivos de nuestro MF0237_3 Gestión Administrativa de las Relaciones Laborales son muy claros y te ayudarán a formarte en Administración de recursos humanos. Requisitos: Efectuar ...
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