Pròfit Control pone a tu alcance esta iniciativa de gestión por procesos y la metodología Six Sigma a nivel Green Belt con una visión práctica y actual. Los procesos representan una de las palancas principales para establecer mejoras, controlar, aument...
Objetivos: Proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la Empresa una de las Técnicas más avanzadas de Prevención para asegurar la Calidad Funcional de los Productos, Procesos y Servicios, haciendo que las cosas ocurran como las hemos planificado. Se trata de una herramienta grupal que se utiliza con éxito creciente en las áreas de Ingeniería, Fabricación y Calidad.
A quién va dirigido: Dicho curso, que tiene una duración de 8 horas lectivas y que ha sido diseñado para ser impartido en modalidad presencial o In Company, va dirigido a áreas de Ingeniería, Fabricación, Calidad, I+D, Compras y Marketing, y a todas las personas con responsabilidad en el Diseño, Desarrollo o Proceso de Empresas industriales y de servicios.
Este curso es susceptible de adaptación a las necesidades específicas de la Organización Cliente.
ver información adicional
|
ver temario completo
|
Pròfit Control pone a tu alcance esta iniciativa sobre la gestión por procesos y la metodología Six Sigma con una visión práctica y actual. Hoy en día los procesos representan una de las palancas ...
Pròfit Control pone a tu alcance esta iniciativa sobre la gestión por procesos y la metodología Six Sigma a nivel yellow Belt con una visión práctica y actual. Hoy en día los procesos representan ...
Este curso te prepara la aplicación práctica de la Metodología 8D como proceso de resolución de problemas. En primer lugar adquirirás una visión general de la Metodología Lean y de las Herramientas ...
En este curso aprenderás desde la herramientas básicas de la Calidad, aquellas que decía Ishikawa que bien aplicadas nos permiten solucionar el 80% de los problemas de una Organización, hasta la ...
En este curso aprenderás desde la herramientas básicas de la Calidad, aquellas que decía Ishikawa que bien aplicadas nos permiten solucionar el 80% de los problemas de una Organización, hasta la ...
Pròfit Control pone a tu alcance esta iniciativa de gestión por procesos y la metodología Six Sigma a nivel Black Belt con una visión práctica y actual. Los procesos representan una de las palancas ...
Objetivos: * Cómo aplicar la metodología 5S´s para la organización de equipos y espacios de trabajo que fomenten la eficiencia y la productividad, seguridad y Calidad * Mejorar y mantener las ...
Objetivos: * Cómo aplicar la metodología 5S´s para la organización de equipos y espacios de trabajo que fomenten la eficiencia y la productividad, seguridad y Calidad * Mejorar y mantener las ...
Objetivos: • La metodología A3 es una herramienta de resolución de problemas, fundamentada en el Ciclo de Deming (PDCA) Plan – Do – Check - Act.• Facilita enormemente el aprendizaje organizativo y ...
Recomiéndanos | Laboris.net en inicio | Favoritos | Contáctenos | Acerca de Laboris.net | Condiciones de uso | Política de privacidad | Oferta de empleo | Política de cookies