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Curso de Introducción a la Metodología TPM, In Company

PROFIT CONTROL
PROFIT CONTROL

Curso para empresas Distancia

Precio:

Resumen

Objetivos: Los objetivos de la formación son los siguientes: - Mostrar una perspectiva de la Gestión TPM bajo la cultura del “Lean Management”, encuadrado dentro del sistema “Toyota Production System”. - Dar a conocer los conceptos fundamentales para el desarrollo del proceso TPM. - Ser capaces de establecer un sistema de indicadores y realizar el análisis, seguimiento y control de los mismos. - Capacitar a los asistentes en la Metodología para que asuman su papel de promotor en su Organización con las máximas garantías de éxito.

A quién va dirigido: Dicho curso, que tiene una duración de 16 horas lectivas y que ha sido diseñado para ser impartido en modalidad presencial o In Company, va dirigido a directores, Jefes, Encargados, Líderes, Responsables de todas las áreas funcionales de la Empresa y, específicamente, del Departamento de Mantenimiento.

Información adicional

Este curso es susceptible de adaptación a las necesidades específicas de la Organización Cliente.

 
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Temario completo de este curso

Módulo 1. Los principios de la Mejora Continua

1. Introducción a la Mejora Continua
2. La ecuación Precio – Coste – Beneficio y la rentabilidad.
3. La necesidad de mejorar. El ciclo de la Mejora Continua PDCA.
4. Programas de mejora con éxito. Aspectos comunes.
5. La situación de partida:
- Establecimiento de indicadores.
- Análisis de la cadena de valor. Concepto de valor. El concepto de takt time. Mapa de la cadena de valor VSM.
6. Lean Management – TPS
7. Los 7 + 1 desperdicios

Módulo 2. Metodología TPM

1. Objetivos y fundamentos del TPM
2. Mantenimiento y Producción. Relaciones.
3. El Mantenimiento Autónomo
4. Pasos del TPM
5. La tarjeta TPM. La OPL.
6. Etapas para el desarrollo del TPM
7. El Control Room
8. Ejemplos reales de desarrollo del TPM

Módulo 3. La Metodología de las 5 Eses y los indicadores

1. La Metodología 5 Eses paso a paso
2. Los indicadores TPM de Producción: OEE
3. Los indicadores TPM de Mantenimiento: MTTR y MTBF
4. Ejemplos prácticos de indicadores
5. Las herramientas básicas de la Calidad
 
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