1. Conceptos de Administración de obra

· Evolución de los sistemas edificación en serie

· Los 5 principios rectores : Productividad, Calidad, Costo, Eficiencia, Tiempo

· Procesos constructivos que generan valor / VA NVA


· Aplicaciónes del concepto obra Inteligente / Lean Construction 


2. Liderazgo, Comunicación y trabajo en Equipo

· Paradigmas del supervisor y el líder

· Principios y Valores

· Liderazgo privado (Planeación y Administración del Tiempo)

· Liderazgo público (Sinergia y Motivación)

· Control Vs Compromiso

3. Filosofía 5´S para una obra ordenada, segura y limpia

· El cambio cultural

· Origen de la filosofía de las 5 `S

· 1er principio: Sentido de Utilidad (Seiri)

· 2do principio: Limpieza Preventiva (Seiso)

· 3er principio: Organización (Seiton)

· 4to principio: Control Visual (Seiketsu)

· 5to principio: Disciplina y Nuevos Hábitos (Shitsuke)

· Proceso de Implementación y responsabilidad del mando

4. Administración Eficiente de Almacenes e Inventarios de Obra

· Organización fisica del almacen.

· Manejo de controles y auxiliares de inventarios

· Administración economica de los inventarios

· Picking (Preparación de Pedidos)

· Sistemas Justo a Tiempo & Just in Place

5. Calidad Total de Proyectos de Construcción

· Cultura de calidad dentro de la empresa

· Principales Causas de la No Calidad

· Los costos de la calidad

· Relación entre calidad y productividad.

· Diseño y prevención de errores (AMEF y POE)

· Métodos cualitativos para la mejora de la calidad

· Métodos cuantitativos para la mejora de la calidad

6. Desarrollo de Contratistas - Destajistas

· Desarrollo de contratistas: alianza ganar- ganar

· Principios de Multifuncionalidad y Especialización

· Técnicas de supervisión eficiente del desempeño - Check List

· Conceptos de remuneración paralela y salario emocional

· Liderazgo centrado en diciplina colaborativa (Mando)

7. Planeación , Programación y Control de Obra

· Planeación de necesidades de obra (Maestro de Edificación)

· Mapeo de procesos y estudio de capacidad

· Planeación de necesidades de materiales

· Programación de edificación nivelada: Heijunka 1A1

· Se deberia hacer, se puede hacer: se hara. / Last Planner System

· Principios de edificación con garantia de termino

· Procesos Urgentes, Importantes y Triviales. (Mano y Puño)

· Medición, control y mejora de resultados