Fomentar el desarrollo de habilidades de dirección mediante la adquisición de conocimientos y de técnicas adecuadas para ejercer la función gerencial en las Administraciones Públicas.

Introdúcete en las políticas y métodos más acertados para desarrollar el trabajo en equipo y extraer el máximo partido de la colaboración corporativa.

Objetivos Dotar a los mandos de una herramienta eficaz para que se conviertan en mentores y entrenadores para conseguir el éxito de sus colaboradores desarrollando competencias de estos.

Objetivos Dirigir, motivar o crear equipos de trabajo que alcancen resultados extraordinarios. Conocer y resolver los principales problemas que se encuentran los directores de equipos de trabajo. Conseguir que los equipos sean más eficaces. ...

Objetivos Utilizar la innovación y la creatividad como herramienta estratégica en la empresa. Estimular la creación de ideas y la innovación. Gestionar y potenciar la creatividad en su empresa.

Integrar en la gestión estratégica la comunicación Establecer un trato profesional con nuestros públicos Mejorar la imagen y reputación de la organización

Conocimiento de métodos y tiempos Estudios de mejora de la productividad Conocimiento de Job shop, Flow shop, Cadenas de montaje. Balanceo de líneas

Conocer los beneficios que reporta para su empresa la implantación de un sistema ERP y el impacto que va a tener en diferentes áreas del negocio: contabilidad, ventas, productos y servicios...

La capacidad de dirigir personas necesita una preparación previa y el conocimiento de diversas técnicas, para lograr la eficiencia de la dirección media, que la empresa pueda acometer con éxito los cambios hacia modelos organizativos más innova

Obtener una visión global de la organización y su responsabilidad en ella. Adquirir herramientas que ayuden a desarrollar su papel en la organización y a marcar una estratégia comercial integrada en el planteamiento de la ...

Identificar a los interlocutores ( visibles e invisibles) en la negociación. Manejar las herramientas que permitan determinar la rentabilidad de la negociación comercial. Planificar la negociación ( previo, durante y despues).

Curso Experto en RSE (Responsabilidad Social Empresarial) de CEPADE, Escuela de Negocios de la Universidad Politécnica de Madrid y Grupo Inforpress. Formado por 6 módulos, foros, proyecto final curso, tutor, coordinador. No necesario ...

Personas que Transforman tiene como objetivo el desarrollo de recursos en las personas tanto en el ámbito individual como en el organizativo y empresarial. El propósito de este curso es ofrecer un entrenamiento en la adquisición de ...

Para constituirse como oferta poderosa en los entornos organizacionales en los cuales participe. Para construir una identidad profesional basada en la competencia, la ética y la responsabilidad Liderar sus propios proyectos mostrando una ...

Adquiere competencias y práctica en el diseño de diferentes herramientas de coaching en organizaciones según caracteristicas de la misma. Conoce y aplica distintos modelos de observación de la persona desde el Coaching.

- Adquirir distinciones para la observación ontológica y su incorporación en la conversación de Coaching. - Conocer y practicar modelos de observación de la persona desde la ontología; dominios de observación de ...

Desarrollo de competencias para identificar e intervenir en: •Conversaciones en época de incertidumbre y crisis. •Estados de ánimo limitantes y de posibilidad •Situaciones de carencia y de oportunidad en tiempo de cambio •Inconvenientes ...

Breve curso de "Introducción a Scrum", que te presentará una manera innovadora y eficiente de Gestionar tus Proyectos.

Este programa ha sido diseñado para aquellos que quieren aprovechar todo el potencial de las personas con las que trabajan mediante el coaching, una de las mejores herramientas de desarrollo y liderazgo.

En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement

Analizar el sistema distributivo y aplicar procedimientos para establecer la orientación estratégica comercial, identificando sus funciones y tareas mediante la definición de políticas comerciales y empresariales.

Conocer los conceptos básicos implicados en la creación y dirección de equipos de trabajo. Identificar los roles dentro del grupo de trabajo. Conocer y aplicar los principios básicos para el desarrollo de reuniones eficaces.

El objetivo de este manual es conseguir que los lectores conozcan las características y peculiaridades de los mandos intermedios en función de las competencias que debe poseer.

Al finalizar este módulo el alumno será capaz de pensar positivamente, reenfocar lo negativo en positivo, planificar diversiones y tomarse un descanso, hacer un esfuerzo por eliminar los pensamientos negativos.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer en el proceso de negociación, establecer una metodología de negociación eficaz