Si te dedicas al sector empresarial y quieres convertirte en un profesional de la gestión de empresas, con este curso que te ofrece EAE URJC podrás lograr tus objetivos profesionales.Lectiva.com publica este curso a distancia con el que podrás desarrol...
Dirigido a Coaches con formación acreditada.
Requisitos: Título de Coach
Modalidad de pago:
Contado con descuento.
Cheques hasta tres.
Tarjeta visa, master y american.
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HERRAMIENTAS DE COACHING ORGANIZACIONALPARA COACHES
Duración: 6 meses de duración
Desarrollo de competencias en el conocimiento, utilización y evaluación de herramientas de Coaching organizacional y de procesos de negocios, tales como:
- Modelos de Observación de la persona y su utilización a partir del Coaching.
- Herramientas organizacionales de utilización en recursos humanos y su lectura y aplicación a partir del coaching.
- Modelos aplicables en organizaciones para diseño de puestos, evaluación periódica, generación de competencias para integrantes, etc. y su utilización en conversaciones de coaching.
- Diseño de diferentes herramientas de coaching en organizaciones según caracteristicas de la misma.
Formación complementaria: Orientada por un tutor, con el fin de participar activamente en la potencialidad del Coaching en el aprendizaje, aplicación o utilización, diseño y evaluación de herramientas a partir del coaching organizacional.
Al finalizar, cada participante se transforma en una oferta poderosa como Coach en el entorno empresarial, articulando de manera efectiva la relación con los contratantes (dueños de la empresa) y con los destinatarios del proceso de aprendizaje.
METODOLOGÍA
2 (dos) Conferencias telefónicas de una duración mínima de 1 (una) hora, al comienzo y terminación del Programa. la primera de diagnóstico inicial, la última de evaluación final y cierre.
4 (cuatro) Conferencias telefónicas de una duración mínima de 1 (una) hora, durante el Programa, de Coaching al proceso.
Práctica de Coaching organizacional, facilitación y vivencia de herramientas aplicables en el Coaching en entornos organizacionales, organización y desarrollo de proyectos, y reporte de aprendizajes.
Desarrollo de Proyecto con tutoría: generación, ejecución y evaluación de resultados de herramientas organizacionales a partir del Coaching.
Trabajos en grupo: en reuniones virtuales, formando parte de una comunidad de aprendizaje supervisada, enfocada en el desarrollo personal y grupal
Facilitación del Aprendizaje: El Programa cuenta con tutores que realizan el acompañamiento del Coach participante en el Programa, garantizando los estándares de efectividad a través de supervisiones virtuales con la finalidad de: coordinar, orientar y evaluar el proceso y asistir en el desarrollo del Proyecto.
Observación e intervención en grupos organizacionales: a partir de distinciones de Coaching .
Módulos interactivos: especialmente preparados para trabajo a distancia. Organizados temáticamente y remitidos al cumplimentar el anterior al Coach participante. El mismo orienta el aprendizaje, como asimismo la realización y reporte de actividades de transferencia y evaluación de los aprendizajes logrados.
Material para el participante: Se entregan libros virtuales
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