El presente curso aporta los conocimientos básicos acerca de la creación de equipos eficaces( TEAM BUILDING).

EL presente curso aporta los conocimientos y técnicas adecuadas para ejercer el liderazgo en el seno de un equipo de trabajo.

Define qué es un directivo, mostrando los roles y funciones que desempeña. Duración: 10 horas

Facilitar una visión amplia del mundo empresarial. Estudio aspectos financieros, contables, marketing, jurídicos. Duración: 470 horas

l objetivo del módulo de Habilidades del Empresario y Directivas es facilitar a los Directivos el conocimiento de las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas.

Adquirir una preparación específica para incorporarse a un puesto de trabajo dentro de una empresa. El curso se inicia con conocimientos básicos.

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Gestión del tiempo

Saber en qué consiste la función de dirección. Saber en qué consiste el liderazgo. Saber en qué consiste el trabajo en equipo. Saber en qué consiste la motivación. Conocer en qué consiste la comunicación.

En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen ...

Trata sobre los difrentes medios de los que se disponemos para llevar a cabo algún tipo de comunicación, bien sea comunicación interna a la propia empresa, bien sea comunicación externa o con un receptor ajeno a la empresa.

Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo. Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral. Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.

?Este manual tiene como objetivo el estudio detallado de la nueva reforma laboral, que en vigor el 19 de septiembre de dos mil diez, a través la Ley 35/2010 de 17 de septiembre (B.O.E. nº 227 de 18 de septiembre de 2010). ?Se trata de dar a conoc

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Presentamos una gran parte de las situaciones que denominamos enemigas del tiempo y las técnicas necesarias para evitar estas situaciones y tomar las decisiones oportunas en cada momento. Asimismo se desarrollan los conceptos de eficiencia y ...

La gestión del conocimiento permite dar respuesta a las nuevas demandas de cambio y mejora en la empresa y obtener ventajas competitivas mediante la gestión del conocimiento generado por las personas y las tecnologías de la ...

Trata sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes.

Hoy en día, en la mayoría de puestos de trabajo es necesario tomar muchas decisiones a diario. Para ello es preciso dominar técnicas que permiten decidir tanto individualmente como en grupo y estar capacitado para realizar ...

Hoy en día la delegación se ha convertido en una habilidad directiva clave para ahorrar tiempo y descongestionar las organizaciones. ¿Qué hacer? ¿Cómo actuar? ¿Cómo seleccionar las tareas a delegar? ...

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El conflicto no solo es una fuerza positiva en cualquier grupo, sino que es importante e imprescindible para que el grupo pueda desempeñarse bien. El conflicto es un resultado natural e inevitable en cualquier grupo que se debe gestionar.

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