Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones

Este curso aporta los conocimientos básicos necesarios para elaborar un plan de negocio, es decir, el documento que evalúa todos los aspectos de la factibilidad económica de una idea empresarial o comercial

Hemos pensado en la formación de jóvenes libreros que están desarrollando su actividad profesional en las librerías, y otros que están todavía estudiando y pueden estar interesados en el futuro a incorporarse al mundo ...

El curso analiza las etapas de la organización de una feria o exposición, los distintos aspectos que delinean su planificación, especialmente aquellos que resultan peculiares en eventos tipo de eventos.

Este curso prepara al participante para comprender la esencia del método del Valor Ganado (Earned Value), y cómo implementarla en um proyecto real, a través de Microsoft Project.

Esta acción formativa tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes los conocimientos básicos acerca de la creación de equipos eficaces (TEAM BUILDING).

Esta acción formativa se dirige a aquellas personas que estén interesadas en cómo hacer, presentar y dirigir un proyecto.

Esta acción formativa está dirigida a mandos intermedios, ejecutivos, jefes de equipo, gerentes, directivos, es decir, a todos aquellos profesionales que deban animar o dirigir una reunión.

Se dirige a aquellas personas que quieran conocer y poner en práctica habilidades que pueden favorecer su desarrollo profesional y contribuir a su crecimiento personal.

Este curso se dirige a personas cuya actividad se desarrolle en el ámbito de las relaciones laborales y que deban adquirir conocimientos en materia de negociación colectiva para desarrollar su trabajo.

Esta acción formativa se dirige a aquellas personas que necesiten aprender las técnicas necesarias para organizar su trabajo, con el fin de conseguir una mayor productividad y efectividad en sus funciones diarias.

La comunicación es la habilidad y capacidad humana mediante la cual podemos establecer relaciones, tanto laborales como sociales, con los diferentes miembros de una empresa. Una de las ...

Gestión Integral de Pymes Objetivos • Indicar cómo se registra la información contable de la empresa según el plan general contable. • Conocer los diversos impuestos que afectan a la actividad empresarial • Analizar, de manera ...

Curso práctico en el que el usuario aprenderá a: Conocer en qué consiste la Gestión de Proyectos Conocer el Ciclo de Vida de un Proyecto Utilizar los instrumentos de Planificación y Control de un Proyecto Organizar un ...

Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios.

Aprender cuáles son los principales documentos relacionados con las operaciones de compra-venta. Conocer los principales elementos del contrato de compra-venta y sus característi-cas.

Conocer los diferentes canales de distribución, así como los aspectos con los que contar en su gestión. Comprender las funciones que desempeñan los canales mayoristas y minoristas, y las diferentes formas de actuación para ...

Situar al alumno dentro del concepto y situación de crisis económica dentro de una empresa. Conocer cuales son las actitudes positivas y las aptitudes necesarias como la inteligencia emocional para hacer frente a la crisis.

Este manual pretende proporcionar estrategias eficaces para aumentar la competitividad de la empresa en tiempos de crisis, analizando la organización empresarial y la situación socioeconómica actual.

Conocer métodos para atender de forma eficaz las reclamaciones de los clientes. Atender las quejas ofreciendo soluciones satisfactorias: “Yo gano - Tú ganas”. Conocer cómo gestionar las reclamaciones. Mejorar la relación con los ...

Adquirir herramientas de control y mejora ante procesos de crisis para obtener un mayor rendimiento o mejora en los procesos de gestión y por consiguiente de producción de una empresa.

El objetivo de este manual es conseguir que los lectores conozcan las características y peculiaridades de los mandos intermedios en función de las competencias que debe poseer. A este respecto, se hace una breve alusión a la ...

Conocer las fuentes de conflictos. Diferenciar entre conflicto individual y colectivo. Conocer las fases y características de los conflictos individuales y colectivos. Potenciar las habilidades personales para la negociación en los ...

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer las distintas técnicas para hacer un uso eficaz del tiempo, aprender a planificar las actividades según su urgencia, detectar y evitar los ladrones de tiempo.

Aprender qué es el coaching y el proceso. Entender cómo el coaching mejora la dirección. Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo.