TENUR CONSULTING, S.L. a partir de 2007 es entidad organizadora reconocida por la Fundación Tripartita, para ofrecer a las empresas el servicio de Formación Bonificada.

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Con este manual se pretende facilitar al alumno una serie de herramientas y pautas de intervención para actuar en empresas que se vean afectadas por la situación de crisis por la que atravesamos.

Situar al alumno dentro del concepto y situación de crisis económica dentro de una empresa.

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Este manual pretende proporcionar estrategias eficaces para aumentar la competitividad de la empresa en tiempos de crisis, analizando la organización empresarial y la situación socioeconómica actual.

- Analizar el impacto que tiene un sistema de gestión del talento en los resultados empresariales. - Vincular los objetivos de la empresa, marcados por una estrategia empresarial, a la gestión del talento.

Aprender qué es el coaching y el proceso. Entender cómo el coaching mejora la dirección.

- Aprender qué es el coaching y el proceso. - Entender cómo el coaching mejora la dirección.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

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Al finalizar este módulo el alumno será capaz de pensar positivamente, reenfocar lo negativo en positivo, planificar diversiones y tomarse un descanso, hacer un esfuerzo por eliminar los pensamientos negativos.

Conocer la importancia de trabajar con gente motivada, así como aprender distintas estrategias de motivación para poder aplicarlas a los empleados de la empresa.