Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos directivos y técnicos necesarios para la excelente gestión del coaching
Al finalizar el curso el alumno habrá desarrollado los conocimientos necesarios que le permitan poner en práctica habilidades que pueden favorecer su desarrollo profesional y contribuir a su crecimiento personal.
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En el curso se revisan los siguientes aspectos:
LA ORGANIZACIÓN PERSONAL. Concepto de organización personal, la organización y el trabajo; los hábitos: nuestra propia organización y la del entorno.
CÓMO GESTIONAR MI TIEMPO. Cómo planificar el tiempo y técnicas de planificación; establecimiento de prioridades y ladrones de tiempo; delegar y pautas de programación.
UNA ORGANIZACIÓN EFICAZ DE MI TRABAJO. Cómo tener una buena organización y cómo elaborar un plan (diario, mensual y anual); registro de las actividades, reuniones, visitas y entrevistas; las nuevas tecnologías aplicadas a la organización del trabajo.
EL TRABAJO EN EQUIPO. Valoración de la importancia de la estructura de trabajo en equipo.
CONCEPTOS BÁSICOS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL. Conceptos básicos de la inteligencia emocional; qué son las emociones y las competencias emocionales y la inteligencia emocional y la organización.
CÓMO CONTROLAR MI ESTRÉS. Qué es el estrés, cómo se produce y qué factores lo desencadenan y síntomas indicadores; el estrés en el trabajo y cómo controlarlo.
TOMA DE DECISIONES. El proceso y la clasificación de toma de decisiones; modelos de decisión y seguimiento y control de las decisiones adoptadas en grupo.
COMUNICACIÓN EN LOS GRUPOS. Funciones de la comunicación en los grupos; patrones de comunicación para una comunicación eficaz y dificultades que se pueden encontrar.
SABER DELEGAR. Ventajas, habilidades; cómo, qué y cuando delegar y fases de la delegación.
UNA MOTIVACIÓN EFICAZ. Teorías de la motivación; el aprendizaje y la motivación; ciclo motivacional; comportamiento y motivación en la organización; el papel del líder y sus competencias.
APRENDER A REALIZAR PRESENTACIONES EFICACES. Venta de ideas, control del miedo escénico y modales; forma de utilizar la voz, el lenguaje corporal, el tiempo, el ponente; lenguaje adecuado y participantes difíciles.
GESTIÓN DE CONFLICTOS. Tipos y causas de conflicto; el proceso de gestión de los conflictos; etapas y factores determinantes; prevención y resolución de conflictos.
LA FORMACIÓN CONTINUA. La necesidad de la formación; la formación en la organización y la formación online.
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