El control de calidad son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores

Objetivos: - Seber diagnosticar la importancia de un proyecto dentro de una organización.- Contar con empleados que tengan claro los factores de éxito de un proyecto.- Disponer de personas capacitadas y mentalizadas para liderar proyectos.- Adqui...

IN COMPANY, E-LEARNING, B-LEARNING, SALONES VIRTUALES. Experticia es una empresa que se encuentra innovando en el campo de la capacitación. Conscientes de los cambios que se están generando, la educación no puede continuar ...

IN COMPANY, E-LEARNING, B-LEARNING, SALONES VIRTUALES. Experticia es una empresa que se encuentra innovando en el campo de la capacitación. Conscientes de los cambios que se están generando, la educación no puede continuar ...

IN COMPANY, E-LEARNING, B-LEARNING, SALONES VIRTUALES. Multicursos es una empresa que se encuentra innovando en el campo de la educación. Conscientes de los cambios que se están generando, la educación no puede continuar bajo ...

1. Introducción a la Mejora Continua: a. El modelo de gestión de Toyota b. La Cultura Lean c. Las 5 Eses en el contexto del Lean Management d. El trabajo en equipo 2. Dinámica: Trabajo en equipo. Medición y resultados. ...

1. El SMED, la Fórmula 1 de la Producción. 2. Introducción a la mejora Continua 3. Por qué realizamos esta formación? 4. Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas. 5. Los ...

Objetivos: El curso proporciona a los participantes el conocimiento necesario para liderar la preparación, la ejecución y el seguimiento una de las herramientas másavanzadas de Prevención, para asegurar la Calidad de los Productos, Procesos y ...

Objetivos: Preparar a los asistentes para realizar Auditorías de Calidad de acuerdo con los requisitos de la Norma ISO9001:2008. Comprender los pasos necesarios para realizar una Auditoría de Calidad. Conocer las técnicas y habilidades para ...

Objetivos: Facilitar a los asistentes la comprensión de los principales indicadores TPM para la medición de la productividad. Adquirir la capacidad para diseñar un cuadro de indicadores que permita la identificación de las oportunidades de ...

Objetivos: Los objetivos específicos de la formación son: – Entender los componentes de la variación introducida por los Sistemas de Medida. – Obtener los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo la realización metódica del análisis ...

En este curso se aprenden desde las herramientas básicas de la Calidad, aquellas que decía Ishikawa que bien aplicadas nos permiten solucionar el 80% de los problemas de una Organización, hasta la herramientas avanzadas, tan importantes para ...

Objetivos: Proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la Empresa una de las Técnicas más avanzadas de Prevención para asegurar la Calidad Funcional de los Productos, Procesos y Servicios, haciendo que las cosas ocurran ...

Objetivos: Dar a conocer a los participantes la Metodología 6 Sigma y suministrarles las herramientas básicas para participar en los Proyectos de Mejora de éxito. Con este curso aprenderás a:- Comprender los pasos a seguir para aplicar la ...

Objetivos: El objetivo consiste en profundizar en el conocimiento del Sistema de Producción bajo la Filosofía de Lean Six Sigma y la perspectiva de la Mejora Continua. Se trata de detectar e implementar Oportunidades de mejora.a. Dar a conocer a ...

Objetivos: Los objetivos del curso son:- Dar a conocer a los Directivos los múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su Organización.- Dotar a los Directivos del conocimiento Lean y Six Sigma en cuanto a Técnicas, ...

Objetivos: Los objetivos específicos son:- Dar a conocer a los asistentes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su Organización.- Dotar a los asistentes del conocimiento Lean en cuanto a Técnicas, Herramient...

Objetivos: Los objetivos específicos son:- Dar a conocer a los asistentes las múltiples ventajas resultantes de la aplicación de la Mejora Continua en su Organización.- Dotar a los asistentes del conocimiento Lean en cuanto a Técnicas, Herramient...

Objetivos: Los objetivos de la formación son los siguientes:- Mostrar una perspectiva de la Gestión TPM bajo la cultura del “Lean Management”, encuadrado dentro del sistema “Toyota Production System”.- Dar a conocer los conceptos fundamentales pa...

Principio básico del Lean ConstructionEl principio básico de Lean Construction es reducir al máximo posible el tiempo invertido en actividades que no le agregan valor al producto final, es decir, reducir las pérdidas en las actividades de ...

Last Planner ® (último planificador) es un sistema de control que mejora sustancialmente el cumplimiento de actividades y la correcta utilización de recursos de los proyectos de construcción (ir al final de esta página para ver un vídeo sobre la ...

Toda obra de construcción es un proyecto; no importa que sea tan pequeño como una remodelación de un baño o una cocina o tan monumental como la construcción de una presa o un segundo piso en el periférico. Toda obra de construcción requiere de una ...

La supervisión efectiva no se improvisa, está basada en técnicas de planeación, organización, ejecución y control para el aprovechamiento óptimo de los recursos disponibles para alinearlos a las necesidades de la compañía generando productividad en ...

El Supervisor de obra es una figura profesional elegida por el propietario de la obra para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o empresa constructora.Las tareas de supervisor de obra son múltiples. ...

Mantenimiento productivo total (del inglés de total productive maintenance, TPM) es una filosofía originaria de Japón, el cual se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros, calidad y costes en los procesos de producción industrial. ...