Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados, conocer las diferentes.

Conocer la importancia de trabajar con gente motivada, así como aprender distintas estrategias de motivación para poder aplicarlas a los empleados de la empresa, de modo que se consiga un aumento en el rendimiento de los empleados.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer en el proceso de negociación, establecer una metodología de negociación eficaz, analizar las características del negociador, aplicar correctamente los pasos de la negociación.

Tomar conciencia del Tiempo como recurso y reflexionar sobre su repercusión en nuestro éxito en el trabajo. Dotar a los participantes de herramientas para habituarse a un sistema óptimo de uso del tiempo basado en el logro de objetivos.

El principal objetivo que persigue cada uno de los talleres que forman el presente programa formativo es el de capacitar a los asistentes en el conocimiento de las competencias, técnicas y habilidades necesarias para obtener los mejores resultados ...

El principal objetivo que persigue cada uno de los talleres que forman el presente programa formativo es el de capacitar a los asistentes en el conocimiento de las competencias, técnicas y habilidades necesarias para obtener los mejores resultados ...

El principal objetivo que persigue cada uno de los talleres que forman el presente programa formativo es el de capacitar a los asistentes en el conocimiento de las competencias, técnicas y habilidades necesarias para obtener los mejores resultados ...

El principal objetivo que persigue cada uno de los talleres que forman el presente programa formativo es el de capacitar a los asistentes en el conocimiento de las competencias, técnicas y habilidades necesarias para obtener los mejores resultados ...

- Reflexionar sobre la importancia de la normalización como herramienta de competitividad empresarial - Profundizar en conceptos clave para identificar las normas que afectan a los productos y servicios de la empresa - Planificar y gestionar de ...

- Entender cómo una gestión del mantenimiento de calidad incide directamente en la mejora de los resultados de la compañía - Fijar las bases para conseguir un eficaz alineamiento de la actuación de Mantenimiento con los objetivos de la empresa - ...

Proiescon Formación S.L. con la impartición de esta acción formativa pretende que el alumno aprenda a gestionar el tiempo eficazmente como habilidad laboral para un mejor desempeño de las tareas.

Proiescon Formación con la impartición de esta acción formativa buscamos que el alumno sea capaz de apreciar la importancia de la motivación a la hora de desempeñar sus labores y así mismo adquiera las habilidades y destrezas necesarias.

Con la impartición de la presente acción formativa se pretende potenciar competencias para crear y dirigir equipos de trabajo, mejorando la cooperación y el ambiente laboral, así como, delegar de modo eficiente en el equipo.

Se aprende a mejorar la performance del salón a través de un método organizativo, instrumentos de marketing y técnicas de análisis de los datos; se aprende como mejorar la relación con el cliente.

Desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores

Actualmente, si una empresa quiere triunfar ha de trabajar en equipo, ya que individualmente no se conseguirá mucho. Aquí vamos a explicar los pasos a seguir para que ese grupo de trabajo rinda a un nivel muy elevado y consiga los objetivos planteado

El objetivo de este manual es conseguir que los lectores conozcan las características y peculiaridades de los mandos intermedios en función de las competencias que debe poseer.

Conocer las fuentes de conflictos. Diferenciar entre conflicto individual y colectivo. Conocer las fases y características de los conflictos individuales y colectivos.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer las distintas técnicas para hacer un uso eficaz del tiempo, aprender a planificar las actividades según su urgencia, detectar y evitar los ladrones de tiempo.

Conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados, conocer las diferentes teorías de la motivación, conocer el proceso de comunicación y sus características.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados, etc.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados, etc.

Conocer la importancia de trabajar con gente motivada, así como aprender distintas estrategias de motivación para poder aplicarlas a los empleados de la empresa, de modo que se consiga un aumento en el rendimiento de los empleados.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer en el proceso de negociación, establecer una metodología de negociación eficaz, analizar las características del negociador, aplicar correctamente los pasos de la negociación, etc.

Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo.