Mediante la función de dirección, los directivos de las empresas u organizaciones deben garanti-zar la consecución de beneficios empresariales.

El conflicto no solo es una fuerza positiva en cualquier grupo, sino que es importante e imprescindible para que el grupo pueda desempeñarse bien. El conflicto es un resultado natural e inevitable en cualquier grupo que se debe gestionar.

¿Qué influencia ejercen las teorías de la motivación sobre el mundo del trabajo? ¿Cómo podría enriquecer el trabajo de su personal? ¿Cree que aumentar la retribución de sus trabajadores implicaría ...

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

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Aprender a gestionar el tiempo de trabajo de manera adecuada. Conocer cómo usar una agenda electrónica (PDA) como herramienta para gestionar el tiempo.

En este manual, que Expansión Formativa le presenta, encontrará un análisis ,sobre la mejor forma de realizar una buena gestión del tiempo, de identificar los objetivos y establecer prioridades, de desarrollar un plan.

Mejorar las competencias y cualificaciones de los trabajadores ocupados. Apoyar la Formación Continua como un elemento esencial del proceso de formación a lo largo de toda la vida. Mejorar la destreza de los participantes en la realización.

Descubrir la importancia de cada habilidad directiva clave para alcanzar el éxito profesional. Dominar cada habilidad directiva clave entendiendo su lógica e interacción en el mundo de la empresa y aprendiendo las técnicas y herramientas.

Recordar las condiciones que hacen que el equipo funcione de forma eficaz. Reflexionar sobre comportamientos requeridos para ejercer un liderazgo eficaz. Ajustar el estilo de dirección a las características y peculiaridades del equipo.

Sensibilizar a los participantes sobre la necesidad de los cambios en las organizaciones. Dotar a los participantes de la actitud necesaria para asumir los cambios.

Comprender las diferencias entre equipo y grupo. Conocer las características y elementos que componen un equipo eficaz. Conocer cómo planificar y organizar el trabajo en equipo. Identificar tareas de las 3 dimensiones de los equipos.

La capacidad para trabajar en equipo es, sin duda alguna, una de las competencias más valoradas cuando se trata de hacer crecer un negocio u organización. El propósito de este curso es despejarle las dudas que pueda tener a este respecto, mostrarle u

En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta ...

Define qué es un directivo, mostrando los roles y funciones que desempeña. Describe las técnicas que debe utilizar para realizar una buena planificación y administración del tiempo y para conseguir los objetivos dentro de los plazos descritos. ...

Introducción Descripción de un puesto de trabajo Selección de personal Formación Promoción Retribución Evaluación Motivación

¿Qué significa ser directivo? Roles y funciones Técnicas de gestión directiva La toma de decisiones La planificación. Ejecutivos y líderes

Para mas información solicite información al centro

Formación elearning centrada en fomentar la habilidades directivas de aquellos profesionales interesados.

Formación elearning necesaria para incentivas las Habilidades Directivas, en especial el Liderazgo.

Formación elearning necesaria para incentivas las habilidades directivas

Formación elearning centrada en incentivar las Habilidades Directivas de determinados profesionales

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Curso dirigido a Dotar a alumno de las herramientas fundamentales para la gestión eficaz del conocimiento implícito en los miembros de una organización para obtener el desarrollo de actitudes encaminadas a conseguir mayores grados de colaboración.

El Modelo de Excelencia EFQM es un modelo normativo , cuyo concepto fundamental es la autoevaluación basada en un análisis detallado del funcionamiento del sistema de gestión de la organización usando como guía los criterios del modelo.