Objetivos Dirigir, motivar o crear equipos de trabajo que alcancen resultados extraordinarios. Conocer y resolver los principales problemas que se encuentran los directores de equipos de trabajo. Conseguir que los equipos sean más eficaces. ...

Objetivos Describir el proceso de planificación estratégica y los diferentes métodos de selección de proyectos ejecución Explicar qué es un proyecto, sus elementos esenciales, y la creciente necesidad y las ventajas de ...

Objetivos Aprender a dirigir y participar en reuniones para que estas sean un buen instrumento de gestión del tiempo y alcancen sus objetivos.

Objetivos Adquirir una visión práctica de los conceptos y elementos clave que conforman una entrevista por competencias. Facilitar herramientas para potenciar las destrezas y habilidades necesarias para entrevistar y seleccionar por ...

Objetivos Usar equipos de trabajo para acometer los desafíos actuales. Reforzar y motivar los equipos de trabajo. Sacar partido de cualquier situación en la intervenga la labor de equipo. Convertir a los equipos en una potente herramienta ...

Objetivos Prepararse para afrontar crisis. Gestionar las crisis sin que cunda el pánico.

Objetivos Entender porque se generan los conflictos, conocer sus consecuencias y poder hacer un análisis objetivo. Aprender del conflicto e identificar las causas. Prevenir conflictos y resolverlos.

Objetivos Mejorar la gestión de su tiempo. Eliminar el estrés. Sistematizar sus actividades. Conseguir más en menos tiempo.

Objetivos Desarrollar las habilidades directivas en su conjunto o aquellas que deban mejorarse.

Objetivos Utilizar la innovación y la creatividad como herramienta estratégica en la empresa. Estimular la creación de ideas y la innovación. Gestionar y potenciar la creatividad en su empresa.

Objetivos Conocimiento de las habilidades del liderazgo. Mejorar las capacidades de dirigir. Mejorar el conocimiento de nuestras capacidades.

Objetivos Conocer qué son los mapas mentales y las técnicas para su elaboración. Aprender a utilizar los mapas mentales como una herramienta más, que aumente nuestro rendimiento en el aprendizaje. Mejorar las capacidades de ...

Objetivos Conocer y usar las posibilidades que te da tu cerebro. Conocer y practicar una metodología específica para potenciar tu memoria. Convertir tu memoria en una herramienta que mejore tu vida. Recordar todo tipo de información, ...

Objetivos Conocerse a sí mismo, potenciar sus puntos fuertes Gestionar la imagen como herramienta profesional y generadora de valor.

Objetivos Conocer y usar las posibilidades que te da tu cerebro. Conocer y practicar una metodología específica para solucionar problemas creativamente. Adoptar la actitud adecuada Identificar claramente los problemas. Organizar la mente. ...

Objetivos Estimular el interés por la toma de decisiones. Entrenar en la toma de decisiones. Proporcionar una estrategia para adoptar decisiones con confianza. Sopesar pros y contras al decidir entre dos o más alternativas.

Objetivos Tratamiento de personas conflictivas aplicando la metodología de las investigaciones en el campo de la dinámica interpersonal. Conocer y practicar herramientas de fácil uso para resolver o mejorar situaciones profesionales ...

Objetivos: Desarrollar la capacidad profesional de las pymes agroalimentarias, actualizando los conocimientos teóricos y prácticos del personal directivo de estas empresas. Potenciar la función de Ventas en la empresa.

Objetivos Mejorar los objetivos fijados de las direcciones territoriales y delegaciones, con una mejor gestión y puesta en marcha de los planes comerciales y estratégicos.

A través del presente seminario se dotará a los asistentes de las herramientas necesarias y una metodología adecuada para la elaboración del Plan de Ventas por Cliente.

Objetivos: Mejorar la rentabilidad de los activos intangibles para mejorar la rentabilidad de los proyectos y la satisfacción de los clientes.

Objetivos Adquirir un conocimiento de los instrumentos, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos. Desarrollar las habilidades necesarias para la gestión y venta rentable de proyectos.

Mejorar la comunicación interna e impulsar la motivación, el rendimiento y la implicación de las personas. Elaboración de un Plan de Comunicación interno.

Mejorar su comunicación con directivos, compañeros, empleados y clientes, con un entrenamiento sencillo y efectivo.

Mejorar la función del mando como gestor activo de la comunicación interna e impulsar la motivación, el rendimiento y la implicación de las personas.