Este programa dará la oportunidad a los participantes de analizar sus competencias de liderazgo; compararlas con su propio perfil y estilo de liderazgo y sentar las bases de su desarrollo personal en las que crea que puede mejorar.

Este taller, de una forma práctica y realista, ayudará al participante a poner en marcha acciones concretas para conseguir los objetivos que se plantee con sus 24 horas.

Lectiva.com incorpora a su catalogo de formación un Seminario en Creación y Desarrollo de Negocios en Portugal. Esta formación es en modalidad In company y la podrás realizar en cualquier ciudad española. Es impartida por el centro de formación ...

Curso para desarrollar las habilidades de dirección comercial y de equipos de venta combinando un enfoque práctico y teórico, llevado a cabo por colaboradores académicos de ESADE La persona experimenta el aprendizaje a partir de vivenciar la ...

Lego® Serious Play ® es una metodología para construir experiencias inspiradoras que se puedan traducir en acciones compartidas en un equipo de trabajo en una organización.Se pretende que hacer que los equipos aprovechen su parte creativa y ...

Lego® Serious Play ® es una metodología para construir experiencias inspiradoras que se puedan traducir en acciones compartidas en un equipo de trabajo en una organización.Se pretende que hacer que los equipos aprovechen su parte creativa y ...

Los Cinturones Verdes Lean son los iniciadores y líderes de proyectos de mejoramiento. El método Lean tiene como objetivo obtener el máximo valor para el cliente con el menor desperdicio posible (muda). reducen los costes, lo que conduce a una ...

Los Cinturones Verdes Lean son los iniciadores y líderes de proyectos de mejoramiento. El método Lean tiene como objetivo obtener el máximo valor para el cliente con el menor desperdicio posible (muda). reducen los costes, lo que conduce a una ...

Los Lean Cinturones Negros son los diseñadores de una trayectoria de implementación Lean. El Lean Cinturón Negro selecciona los proyectos de mejoramiento adecuados para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos estratégicos y operativos. El ...

Los Lean Cinturones Negros son los diseñadores de una trayectoria de implementación Lean. El Lean Cinturón Negro selecciona los proyectos de mejoramiento adecuados para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos estratégicos y operativos. El ...

Un Cinturón Naranja Lean Six Sigma es competente en el campo de la Solución de Problemas Básicos y está familiarizado con la metodología y herramientas Lean Six Sigma. El cinturón naranja es líder de equipo en proyectos de mejoramiento en su ...

Un Cinturón Naranja Lean Six Sigma es competente en el campo de la Solución de Problemas Básicos y está familiarizado con la metodología y herramientas Lean Six Sigma. El cinturón naranja es líder de equipo en proyectos de mejoramiento en su ...

Durante la instrucción se desarrolla el ""Lean game"". Aquí se simulará una fábrica de aviones en los cursos de formación específicos del sector. Para el sector Servicios se realizará un juego de oficina y también se simulará una situación real ...

Durante la instrucción se desarrolla el ""Lean game"". Aquí se simulará una fábrica de aviones en los cursos de formación específicos del sector. Para el sector Servicios se realizará un juego de oficina y también se simulará una situación real ...

Mediante esta formación usted dispondrá de un amplio conjunto de herramientas para analizar los procesos de una forma diferente. Usted podrá evaluar el rendimiento del proceso de forma más objetiva y fundamentar sus hallazgos estadísticamente. En ...

Mediante esta formación usted dispondrá de un amplio conjunto de herramientas para analizar los procesos de una forma diferente. Usted podrá evaluar el rendimiento del proceso de forma más objetiva y fundamentar sus hallazgos estadísticamente. En ...

Si realmente quiere que Lean sea parte de la organización, se necesita algo más que enviar a los empleados a la capacitación. La cultura de la organización debe transformarse en una cultura enérgica de mejoramiento. En esta clase magistral, ...

Si realmente quiere que Lean sea parte de la organización, se necesita algo más que enviar a los empleados a la capacitación. La cultura de la organización debe transformarse en una cultura enérgica de mejoramiento. En esta clase magistral, ...

Con mucha frecuencia, cuando se abordan los problemas, la solución es extraer conclusiones precipitadas sin un análisis exhaustivo de las causas. Como resultado, la solución no es estructural y el problema se repetirá. El Proceso de Solución de ...

Con mucha frecuencia, cuando se abordan los problemas, la solución es extraer conclusiones precipitadas sin un análisis exhaustivo de las causas. Como resultado, la solución no es estructural y el problema se repetirá. El Proceso de Solución de ...

La calibración de un instrumento de medición es sólo una parte del proceso de medición. La variación medida es siempre una combinación de variación del proceso y variación como resultado del proceso de medición en sí. Para tomar la decisión ...

La calibración de un instrumento de medición es sólo una parte del proceso de medición. La variación medida es siempre una combinación de variación del proceso y variación como resultado del proceso de medición en sí. Para tomar la decisión ...

Objetivos: - Identificar en cada participante sus áreas de mejora y potenciar las cualidades como comunicador que posee.- Conseguir que sus presentaciones sean impactantes e inolvidables.-Transformar la idea de hablar en público en una experiencia ...

Son múltiples las organizaciones que, independientemente de su tamaño, fracasan o incluso desaparecen por la falta de procesos, mecanismos y técnicas que mitiguen los riesgos a los que están expuestos y garanticen una alta disponibilidad en las ...