En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement
Realizar una planificación real del trabajo según la relación existente entre objetivos, resultados y tiempo con el fin de optimizar el rendimiento y los resultados con una eficiente gestión de las tareas.
Herramientas de comunicación. Portales y tiendas virtuales. Seguridad y medios de pago. Legislación asociada a las nuevas tecnologías. Administración electrónica. CRM. SCM. Cuadro de mandos integrales. La formación y ...
Estudiar cuáles son los factores personales que afectan al tiempo.Qué es la curva de rendimiento.Analizar los posibles orígenes del estrés.Conocer cuáles son los principales desperdiciadores de tiempo y cómo evitarlos.
Conocer los conceptos básicos implicados en la creación y dirección de equipos de trabajo. Identificar los roles dentro del grupo de trabajo. Conocer y aplicar los principios básicos para el desarrollo de reuniones eficaces.
Se describen los conceptos y documentos que se utilizan para el proceso de facturación de una empresa: pedidos, albaranes, facturas..., viendo cómo se relacionan entre ellos.
Conviértase en un experto en facturación a través del manejo a nivel profesional del programa de gestión más utilizado a nivel nacional: Facturaplus
Entrar y salir de la aplicación.Manejar los menús y las barras de herramientas. Utilidad del menú global. Alta y modificación de empresas.Crear y gestionar las tablas de clientes, agentes, proveedores, transportes y ...
Formación en las nuevas tecnologías para el personal directivo de la pequeña y mediana empresa.
Analizar el sistema distributivo y aplicar procedimientos para establecer la orientación estratégica comercial, identificando sus funciones y tareas mediante la definición de políticas comerciales y empresariales
Analizar el sistema distributivo y aplicar procedimientos para establecer la orientación estratégica comercial, identificando sus funciones y tareas mediante la definición de políticas comerciales y empresariales.
Conocer los conceptos básicos implicados en la creación y dirección de equipos de trabajo. Identificar los roles dentro del grupo de trabajo. Conocer y aplicar los principios básicos para el desarrollo de reuniones eficaces.
El objetivo de este manual es conseguir que los lectores conozcan las características y peculiaridades de los mandos intermedios en función de las competencias que debe poseer.
Estudiar cuáles son los factores personales que afectan al tiempo. Qué es la curva de rendimiento. Analizar los posibles orígenes del estrés. Conocer cuáles son los principales desperdiciadores de tiempo y cómo ...
Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados
Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder
Al finalizar este módulo el alumno será capaz de pensar positivamente, reenfocar lo negativo en positivo, planificar diversiones y tomarse un descanso, hacer un esfuerzo por eliminar los pensamientos negativos.
Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer en el proceso de negociación, establecer una metodología de negociación eficaz
Formación específica para mejorar la gestión de agendas y la conciliación de la vida familiar y profesional.
Describe el comercio electrónico en todas sus facetas, desde lo más básico hasta lo más complejo, dando a conocer las distintas modalidades que podemos encontrarnos y que tecnología se utiliza para poder llevarlos a cabo. ...
La capacidad para trabajar en equipo es, sin duda alguna, una de las competencias más valoradas cuando se trata de hacer crecer un negocio u organización. El propósito de este curso es despejarle las dudas que pueda tener a este ...
En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen ...
Descripción de normas a utilizar en un contacto telefónico con la finalidad de concertar una entrevista. Una vez acordada la entrevista nos muestra cómo utilizar las técnicas para lograr la venta.
Estudia los riesgos que se pueden encontrar en cualquier trabajo ligado a la construcción, y como prevenir estos riesgos, mediante los EPI y una buena señalización en el área de la construcción.
Trata sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando ...
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