En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.

Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment Lección
Factores necesarios y circuito básico de trabajo Lección
Indicadores clave de Empowerment Lección
Cómo reconocer el esfuerzo y el logro Lección
El talento y las habilidades Módulo
Cuáles son los indicadores de éxito profesional Lección
Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment Lección
Indicar los factores inhibidores de la actitud personal Lección
El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores Módulo
Planificando el éxito Lección
La rueda de competencias Lección
Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes Lección
Ante la gestión del cambio Módulo
Adaptabilidad Lección
Plan de acción para crear empowerment Lección
Del poder en la empresa Módulo
Qué significa actuar como líder Lección
Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo Lección
De los estilos de liderazgo Módulo
Ventajas e inconvenientes Lección
Parrilla gerencial (Blake/Mouton) Lección
El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional) Lección
El modelo situacional (Hersey/Blanchard) Lección
De dirigir y motivar personal Módulo
Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad Lección
Comportamientos a potenciar Lección
Ambiente que debe crear en su entorno Lección
Nuestro estilo personal de gestión Módulo
Aplicación práctica de un autocuestionario Lección
La mejora de la eficacia Lección