- Analizar el impacto que tiene un sistema de gestión del talento en los resultados empresariales. - Vincular los objetivos de la empresa, marcados por una estrategia empresarial, a la gestión del talento.

Adquirir herramientas de control y mejora ante procesos de crisis para obtener un mayor rendimiento o mejora en los procesos de gestión y por consiguiente de producción de una empresa.

Dotar al alumno de diversas herramientas, de gestión, de tipo fiscal, de gestión comercial, de financiación o específicas del ámbito laboral.

Objetivos: - Habilidades Directivas - Habilidades de Coaching

Conocer las fuentes de conflictos. Diferenciar entre conflicto individual y colectivo.

Conocer las fuentes de conflictos. Diferenciar entre conflicto individual y colectivo.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer las distintas técnicas para hacer un uso eficaz del tiempo, aprender a planificar las actividades según su urgencia, detectar y evitar los ladrones de tiempo.

Habilidades Directivas. Habilidades de Coaching. La selección de personal en la organización .Fases del proceso y técnicas efectivas. Técnicas de despido y asimilación. Agentes implicados. Motivación en el trabajo. ...

Aprender qué es el coaching y el proceso. Entender cómo el coaching mejora la dirección.

- Aprender qué es el coaching y el proceso. - Entender cómo el coaching mejora la dirección.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados.

Al finalizar este módulo el alumno será capaz de pensar positivamente, reenfocar lo negativo en positivo, planificar diversiones y tomarse un descanso, hacer un esfuerzo por eliminar los pensamientos negativos.

Conocer la importancia de trabajar con gente motivada, así como aprender distintas estrategias de motivación para poder aplicarlas a los empleados de la empresa.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer en el proceso de negociación, establecer una metodología de negociación eficaz.

Al finalizar el módulo el alumno será capaz de conocer en el proceso de negociación, establecer una metodología de negociación eficaz.

Adquirir herramientas de control y mejora ante procesos de crisis para obtener un mayor rendimiento o mejora en los procesos de gestión y por consiguiente de producción de una empresa.

-Aprender qué es el coaching y el proceso. -Entender cómo el coaching mejora la dirección. -Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de ...

El objetivo principal es introducir al alumno en los fundamentos jurídicos, de inversión, márketing y distribución, necesarios para la creación de una franquicia.

El objetivo principal es introducir al alumno en los fundamentos jurídicos, de inversión, márketing y distribución, necesarios para la creación de una franquicia.

Curso de Asesoría Laboral

Curso de empleado de entidades financieras.

Curso de Gestión de Pymes