Módulo 1: Coaching y PNL aspectos esenciales

1. ¿Qué es el Coaching y PNL?

• Fundamentos básicos y tipos.
• Limitaciones y posibilidades.
• Asociaciones internacionales.
• Demandas de las organizaciones y la sociedad.

2. Por qué utilizar combinar PNL y Coaching en una intervención

3. El proceso del Coaching:

• Creación del marco de comunicación adecuado con PNL y Coaching.
• Definición de objetivos.
• Auditoria de creencias y valores.
• Redefinición de objetivos.
• Descripción de la realidad actual con respecto a la situación futura a alcanzar.
• Identificación de los recursos para pasar de la realidad actual a la realidad deseada.
• Diseño del plan de acción.
• Auditoria del plan de acción.
• Puesta en marcha del plan de acción.

4. Plan de acción de mejora de asimilación y mejora personal

Módulo 2: Habilidades del coach
1. Las habilidades esenciales:

• Rapport.
  
  Escucha.
• Intuición.
• La pregunta.
• Feedback.

2. Herramientas del coaching y PNL :

• Calibrar lenguaje no verbal.
• La pregunta.
• Competencias y habilidades de inteligencia emocional.
• Las tres posiciones perceptivas.
• Creación de sintonía y rapport.
• Calibración y agudeza sensorial.
• Modelos de escucha.
• Mensajes múltiples: congruencia – incongruencia.
• Sistemas representacionales.
• Claves de acceso oculares.
• Preguntas poderosas.
• Técnica de dar feedback.

3. Plan de acción de mejora de asimilación y mejora personal

Módulo 3: el funcionamiento de nuestra mente y como sacarle más partido
1. EL funcionamiento de nuestra mente y como sacarle mas partido.

• Principios básicos de la PNL.
• Hemisferios Cerebrales: Habilidades asociadas con los hemisferios.
• Niveles de Competencia.
• Mapas: mi percepción de la realidad.
• Mis aspectos limitadores y potenciadores.
• Sistemas representacionales, y las palabras.
• Modalidades y sub-modalidades.

2. Los objetivos personales y vencer los autolimitaciones

• Cómo diseñar objetivos atendiendo a la misión personal.
• El alejamiento y acercamiento a los objetivos.
• La intención positiva de los comportamientos.·
• Los Valores.
• Sistemas de creencias.
• Cambiar creencias limitantes.
• Los meta-programas.

3. Plan de acción de mejora de asimilación y mejora personal

Módulo 4: Las Creencias limitantes
1. Creencias limitantes

• ¿Qué es una creencia limitante?
• Tipos de creencias limitantes.
• Herramientas para vencer las creencias limitantes y los estados que provocan.

2. Creencias limitantes en el terapeuta

• Creencias limitantes el coach.·
• Cómo gestionarlas las creencias limitantes del coach: antes, durante y después de la sesión de coaching.

3. Creencias limitantes en el cliente:

• Cómo localizar las creencias limitantes en el cliente.
• Cómo desbloquear el efecto de contagio de la creencia limitante del cliente.
• Cómo gestionar las creencias limitantes del cliente.
• Palabras que desempoderan al cliente.
• Palabras que empoderan al cliente.
• Técnicas de PNL para desbloquear la creencia limitante y poner una creencia potenciadora.

Módulo 5: Técnicas de PNL y Coaching para provocar el cambio
1. ¿Por qué se produce el cambio en una persona?

• Modelos de cambio.
• Las crisis y el cambio.
• El cambio como una necesidad.
• El cambio como un beneficio.
• La historia personal y el cambio.

2. Cómo entender y sistematizar el cambio y su contexto

• La conducta y el sistema que la mantiene.
• Factores facilitadores del cambio.
• Factores limitadores del cambio.
• Creación de contextos favorecedores.

3. Técnicas para conseguir el cambio en el cliente

• La escalera de inferencias.
• El modelo del observador.
• La rueda de la vida.
• El escalador.
• El modelado.
• Creación de estados de excelencia y de recursos.
• Anclajes.
• Contexto y tareas programadas.
• Control-estimular.

Módulo 6: Análisis Transaccional y aserividad aplicado al coaching

1. Qué es el análisis transaccional y su utilidad para la sesión de coaching

• Estados del yo.
• Acuerdos y confrontación positiva como modelos para resolver conflictos.
• Juegos psicológicos.

2. Que es la asertividad

• Los estilos de comunicación.
• Técnicas de comunicación asertiva.

3. Plan de acción de mejora de asimilación y mejora personal

Módulo 7: Intervención Sistémica en grupos Humanos

1. Coaching grupal.

• El proceso del coaching en un grupo.
• Las herramientas especializadas del procesos grupal.
• Rol del coach en un grupo de coaching.
• Fases de un grupo.
• Roles grupales.
• Estilo de comunicación y posicionamiento grupal.
• Plan de acción grupal.

2. Elementos esenciales para la preparación de la sesión de Coaching en grupo.

• Definición de Objetivos y las necesidades de la intervención.
• Asignación del tiempo.
• Organización de los temas.
• Diseñar la sesión: Tiempo-Ritmo-Contenidos curva de intensidad.
• Técnicas grupales y sistémicas.
• Los role playing.
• Las técnicas de dramatización.