Ser un buen negociador hace que se elimine el miedo al conflicto y los acuerdos se alcanzan con mayor rapidez y menor coste, en definitiva es necesario en todas las organizaciones negocie, tato interna como externamente, de forma eficazmente bajo el paradigma total de interacción humana “ganar - ganar", de manera cooperativa. Este tipo de negociación, es la que consigue el éxito empresarial, fidelización de los clientes, ser un buen líder y conseguir los resultados deseados. Y a contemplar la misión o tarea a negociar, desde el otro punto de vista, de manera empática y asertiva.

Objetivos: Técnicas para cifrar y gestionar el presupuesto. Herramientas de Control Presupuestario. El Timming o Cronograma asociado al Control Presupuestario Diferentes sistemas y métodos de financiación de proyectos y captación de fondos: Financiación Pública y el acceso a las subvenciones. Financiación Bancaria. Financiación en masa o crowdfunding. Business Angels y las empresas de capital riesgo.

Requisitos: Perfil recomendado: 3 años de experiencia en puestos de responsabilidad.

A quién va dirigido: Gerentes, Directivos, Ejecutivos y Emprendedores que quieran ampliar sus técnicas y habilidades empresariales.