Objetivos: El principal objetivo es desarrollar las habilidades necesarias para alcanzar el éxito en los diferentes procesos de negociación, así como las de comunicación, argumentario y persuasión, bajo un enfoque de las habilidades sociales y la intel...
Objetivos: Entender los componentes de la liquidez. Ofrecer, de manera práctica, soluciones para optimizar su ciclo de caja. Minimizar las necesidades operativas de fondos. Aportar alternativas para la gestión de los déficits y excedentes de liquidez.
Requisitos: Perfil recomendado: 3 años de experiencia en puestos de responsabilidad.
A quién va dirigido: Gerentes, Directivos, Ejecutivos y Emprendedores que quieran ampliar sus técnicas y habilidades empresariales.
1. Introducción
· ¿Qué es la liquidez?
· Ciclo de conversión de caja
· El Fondo de Maniobra y las Necesidades operativas de Fondos
· Factores claves de la liquidez
· Mix de productos, sectores y clientes
· Tiempos de los procesos
· Optimización del capital de trabajo
· Cuentas por cobrar
· Cuentas por pagar
· Inventarios
2. Gestión de clientes
· Política de ventas
· Credit Management: vender y cobrar
· Gestión de cobranzas
· Gestión de proveedores
· Estrategias de financiamiento con proveedores
· Gestión del stock
· Necesidades de inventarios
· Costos del inventario
· Procesos de manejo y Optimización de inventarios
3. Gestión de inversiones
· Corto frente al largo plazo
· Análisis de su impacto
· Valoración de su necesidad
· Gestión de entidades financieras
· Endeudamiento bancario: pros y contras
· Cómo nos analizan los bancos
· Cómo gestionar a nuestros bancos
4. Gestión de tesorería
· Cash Management
· Previsiones
· Presupuestos
· Flujo de caja
· Implementación práctica
ver temario completo
|
Objetivos: A lo largo del curso el alumno comprenderá el verdadero valor del tiempo, analizará su situación, por medio de la auditoria del tiempo, descubrirá cuáles son sus ladrones del tiempo, y ...
Objetivos: Una vez completada su formación, el alumno conocerá los distintos estilos de liderazgo y podrá: Gestionar correctamente los equipos de trabajo en calidad de líder Comunicarse ...
Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Curso de Team Building. Gestión de Liderazgo de grupos de trabajo orientados a objetivos a distancia con una carga lectiva de 250 horas.Te enviamos a el material didáctico totalmente actualizado a ...
" Qué es la gestión del talento Definición de talento. Evolución del concepto de administración de personal: nuevas tendencias y desafíos. Gestión ...
con este curso a distancia de 250 horas aprenderá cómo gestionar una empresa , consejos para sobrevivir al a crisis , contando con el apoyo de nuestros tutores, siempre que les necesite.
" Aspectos a considerar en el mando intermedio. La mujer como mando intermedio. Los enemigos de los mandos intermedios. El rol del mando intermedio. Estilos de dirección. El rol del ...
Tema 1. El salario. Tema 2. Los convenios colectivos. Tema 3. El contrato de trabajo. Tema 4. La Seguridad Social: conceptos generales. Tema 5. Inscripción de Empresas en la Seguridad ...
Recomiéndanos | Laboris.net en inicio | Favoritos | Contáctenos | Acerca de Laboris.net | Condiciones de uso | Política de privacidad | Oferta de empleo | Política de cookies
© 2025 EMAGISTER Servicios de formación, S.L.