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Seminario de Desarrollo de Habilidades para Supervisores y Residentes de Obra

Talents Strategy
Talents Strategy

Seminario Presencial en BJX Mexico (México)

Precio: 73,31 € (+ IVA)
Duración: 1 días

Resumen del seminario

Objetivos: Al término del curso, los participantes identificarán nuevas herramientas para la planeación, organización, dirección y control de obra con el fin de desarrollar habilidades que permitan la mejora de la calidad, eficientar los tiempos constructivos, la comunicación y mando apropiado de contratistas y destajistas, así como del aprovechamiento de los recursos humanos y materiales.

A quién va dirigido: Superintendentes, supervisores, residentes, lideres de área y todas aquellas personas responsables de un proceso o proyecto de construcción y del éxito de sus indicadores de calidad, productividad, duración optima y cumplimiento presupuestal.

Información adicional

Estimado Visitante.

Me  da mucho gusto poder saludarte, espero que la participación en el evento resulte interesante a tus expectativas de desarrollo academico. Quiero comentarte que el diseño de este tipo de curso, esta planteado para que se facilite para ti y tu compañía la implementación de los conceptos de HABILIDADES PARA SUPERVISORES Y RESIDENTES, brindándote, derivando del curso una serie de alternativas con las que puedes dar continuidad a lo aprendido. 

1.- 
Reuniones privadas entre el instructor-consultor y compañía (2horas gratuitas) para analizar la visión, despejar dudas del concepto  y apoyar a la  estrategia de implementación. 

2.-
 Replicar el curso a toda la compañía, en tus propias instalaciones y dias convenientes a un  costo preferencial. 

3.- Facilitar las actividades de implementación a través de estrategias de consultoria y acompañamiento. 

Como mencione al inicio de la actividad,  mi mejor intención es que tAl final el evento, el participante recibirá constancia con valor curricular, respaldada por de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social, y de la Red Conocer con base en el estándar EC0217e;ndar EC0217arrollan conjuntamente con un servidor , un programa de consultoria y acompañamiento técnico,  buscando mejorar los indicadores a través de la implementación de lalos conceptos de HABILIDADES PARA SUPERVISORES Y RESIDENTES.  Alternativa que pongo a tu disposición

Atentamente
MII Juan Francisco Pérez Herrera
Talents Strategy Co.

 
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Temario completo de este curso

1.- Conceptos de Administración de obra

· Evolución de los sistemas edificación en serie

· Los 5 principios rectores : Productividad, Calidad, Costo, Eficiencia, Tiempo

· Procesos constructivos que generan valor / VA NVA


· Aplicaciónes del concepto obra Inteligente / Lean Construction 


2.- Liderazgo, Comunicación y trabajo en Equipo.

· Paradigmas del supervisor y el líder

· Principios y Valores

· Liderazgo privado (Planeación y Administración del Tiempo)

· Liderazgo publico (Sinergia y Motivación)

· Control Vs Compromiso

3.- Filosofía 5´S para una obra ordenada, segura y limpia

· El cambio cultural

· Origen de la filosofía de las 5 `S

· 1er principio: Sentido de Utilidad (Seiri)

· 2do principio: Limpieza Preventiva (Seiso)

· 3er principio: Organización (Seiton)

· 4to principio: Control Visual (Seiketsu)

· 5to principio: Disciplina y Nuevos Hábitos (Shitsuke)

· Proceso de Implementación y responsabilidad del mando

4.- Administración Eficiente de Almacenes e Inventarios de Obra

· Organización fisica del almacen.

· Manejo de controles y auxiliares de inventarios

· Administración economica de los inventaarios

· Picking (Preparación de Pedidos)

· Sistemas Justo a Tiempo & Just in Place

5.- Calidad Total de Proyectos de Construcción

· Cultura de calidad dentro de la empresa

· Principales Causas de la No Calidad

· Los costos de la calidad

· Relación entre calidad y productividad.

· Diseño y prevención de errores (AMEF y POE)

· Métodos cualitativos para la mejora de la calidad

· Métodos cuantitativos para la mejora de la calidad

6.- Desarrollo de Contratistas - Destajistas

· Desarrollo de contratistas: alianza ganar- ganar

· Principios de Multifuncionalidad y Especialización

· Técnicas de supervisión eficiente del desempeño - Check List

· Conceptos de remuneración paralela y salario emocional

· Liderazgo centrado en diciplina colaborativa (Mando)

7.- Planeación , Programación y Control de Obra

· Planeación de necesidades de obra (Maestro de Edificación)

· Mapeo de procesos y estudio de capacidad

· Planeación de necesidades de materiales

· Programación de edificación nivelada: Heijunka 1A1

· Se deberia hacer, se puede hacer: se hara. / Last Planner System

· Principios de edificación con garantia de termino

· Procesos Urgentes, Importantes y Triviales. (Mano y Puño)

Medición, control y mejora de resultados
 
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