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Máster en Dirección de Proyectos de Cooperación Internacional

EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

Máster Online

Precio: 4.900 €
Duración: 12 meses

Resumen del máster

Requisitos: Requisitos de matriculación Titulados Universitarios o Profesionales con experiencia acreditada. La dirección del Máster revisará la documentación sometida durante el proceso de inscripción para comprobar la factibilidad de la matriculación. El pago de la primera cuota es una condición previa imprescindible al acceso al campus virtual.

Información adicional

Además, durante el Máster participarás en el diseño, planificación y/o ejecución de un PROYECTO REAL para una de las principales ONG's a nivel internacional, colaborando desde un primer momento con tus conocimientos y esfuerzos al objetivo común perseguido.

 
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Temario completo de este curso


MÓDULO MICROSOFT PROJET PROFESSIONAL 2019
  • CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto
  • CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto
  • CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto
  • CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos
  • CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación del plan del proyecto
  • CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos
  • CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas
  • CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas
  • CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto
  • CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto
  • CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto
  • CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto
  • CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto
  • CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos
  • CAPÍTULO 15. Personalización del programa
  • CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas
PREPARACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN PMP®

1ª parte: Fundamentos de la Gestión de Proyectos – PMF® (EIGP)

  • Tema 1.- Introducción
  • Tema 2.- Marco Conceptual
  • Tema 3.- Área de Gestión de la Integración
  • Tema 4.- Área de Gestión del Alcance
  • Tema 5.- Área de Gestión del Cronograma
  • Tema 6.- Área de Gestión de los Costes
  • Tema 7.- Área de Gestión de la Calidad
  • Tema 8.- Área de Gestión de los Recursos
  • Tema 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones
  • Tema 10.- Área de Gestión de los Riesgos
  • Tema 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones
  • Tema 12.- Área de Gestión de los Interesados + Código Ético

2ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®
  • Tema 2.- Iniciando el proyecto
  • Tema 3.- Realización del trabajo
  • Tema 4.- Mantener al equipo encaminado
  • Tema 5.- Mantener el negocio en mente
  • Tema 6.- Trabajo con simulador de examen de certificación
  • Tema 7.- Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP®

DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Tema 1 – Comunicación
  • Tema 2 – Liderazgo
  • Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
  • Tema 4 – Coaching
MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS
  • SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL
  • SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
  • SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

TEMARIO EXPERTO EN PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

MÓDULO I – ASPECTOS GENERALES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL

  1. Teoría y apreciación de la ayuda al desarrollo
  2. Políticas y desafíos de la cooperación internacional
  3. Principales actores de la cooperación internacional

MÓDULO II – TIPOLOGÍA Y CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO DE COOPERACIÓN
  1. El ciclo de vida del proyecto y el Marco Lógico
  2. Los donantes: modos de financiamiento y sistemas de licitación
  3. Caso particular de EUROPEAID
  4. Caso particular de USAID

MÓDULO III - APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DEL PMI A UN PROYECTO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
  1. Lanzamiento del proyecto de fin de Máster
  2. Iniciación del proyecto
  3. Planificación del proyecto
  4. Ejecución del proyecto
  5. Seguimiento y control del proyecto
  6. Cierre del proyecto
 
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