MOUDLO 1. Dirección estratégica

OBJETIVOS

· Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado.

· Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.

· Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.

· Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.

Ud 1. Competitividad y management estratégico

Ud 2. Organización y estructura estratégica

Ud 3. Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico

Ud 4. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico

Ud 5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial

Herramientas estratégicas de gestión

MODULO 2. Toma de decisiones

OBJETIVOS

· Aprender a tomar decisiones eficaces y de calidad.

· Conocer los elementos implicados y modelos aplicables a la toma de decisiones.

· Conocer las diferencias, ventajas y desventajas, de la toma de decisiones individual y en grupo.

· Entender la toma de decisiones como una habilidad directiva crítica.

Ud 1. Introducción

Ud 2. Toma de decisión individual y en grupo

Ud 3. Técnicas de trabajo en grupo

Ud 4. Seguimiento y control

MODULO 3. Dirección de equipos de trabajo

OBJETIVOS

· Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.

· Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.

· Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.

· Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.

· Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.

Ud 1. El trabajo en equipo

Ud 2. Motivación. Dirección y liderazgo

Ud 3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional

Ud 4. Técnicas de trabajo en equipo y de motivación. Reuniones de trabajo.