Temario:


BLOQUE 1. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS


Módulo 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales.

Módulo 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.

Módulo 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.

Módulo 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
.

Módulo 5. Estudio del caso.

BLOQUE 2. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)


Módulo 6. Introducción a la PNL.

Módulo 7. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.

Módulo 8. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales.

Módulo 9. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes.

Módulo 10. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional.

Módulo 11. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias.

Módulo 12. Estudio del caso.

BLOQUE 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS


Módulo 13. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos.

Módulo 14. Cultura de empresa y clima laboral.

Módulo 15. Gestión del cambio.

Módulo 16. Métodos para la evaluación del personal.

Módulo 17. Equipo de trabajo.

Módulo 18. Motivación.

Módulo 19. El uso del tiempo.

Módulo 20. Las reunions.

Módulo 21. Outplacement.

Módulo 22. Outsorcing.


Módulo 23. Estudio del caso.


BLOQUE 4. COACHING


Módulo 24. Coaching: bases y fundamentos.

Módulo 25. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones.

Módulo 26. Proceso de coaching y metodologías.

Módulo 27. Marco teórico y otras herramientas para el coaching.

Módulo 28. Estudio del caso.

BLOQUE 5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

Módulo 29. La negociación: Definición y características.

Módulo 30. Estrategias y tipos principales de negociación.

Módulo 31. Fases de la negociación.

Módulo 32. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión.

Módulo 33. Negociaciones internacionales.

Módulo 34. Negociaciones colectivas: Definición y características.

Módulo 35. Estudio del caso.