El diplomado busca generar competencias de liderazgo ejecutivo, preparando a los participantes para dirigir y movilizar organizaciones.
El Diplomado en Liderazgo tiene como objetivo preparar a personas para ser líderes en el contexto organizacional. Este nuevo líder debe aprender a ejercer un liderazgo real, que combine la teoría y la práctica, el fundamento y la intuición. Para esto se busca generar competencias claves para los líderes como comunicarse adecuadamente con sus audiencias y entender las emociones propias y las de los demás. Todo esto enmarcado en una mirada propia del desarrollo de las organizaciones y cómo se deben dirigir hoy en día, considerando temas estratégicos, tácticos y operativos.
Se espera que los alumnos apliquen las herramientas entregadas para dirigir equipos humanos de excelencia.
Objetivos: Comprender el proceso de liderazgo como una competencia de la cual todos estamos invitados a desarrollar.
Diferenciar y aplicar las distintas visiones del liderazgo estratégico para el cumplimiento organizacional.
Aplicar técnicas del liderazgo para movilizar personas y organizaciones de manera efectiva.
Generar planes de acción para la gestión de equipos multidisciplinarios con foco en el alto desempeño.
Requisitos: Título profesional universitario.
Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica.
Conocimientos equivalentes en el área del programa al que está postulando.
A quién va dirigido: Personas que se desarrollan profesionalmente en áreas directivas o a cargo de equipos de trabajo, ya sea en organizaciones públicas o privadas que deseen implementar estas metodologías. También a aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos, aplicando estas técnicas y fundamentos teóricos en su organización.
Temario completo de este curso
CONTENIDO
Dirección de Empresas Las tareas fundamentales de un ejecutivo
Rol de los ejecutivos: de números a personas
Aspectos formales y sutiles
Multidimensionalidad de la gestión
Ejecutivos que van más allá de lo técnico y económico
El entorno de los negocios
El mundo de los negocios
Nuevas oportunidades en países emergentes
La empresa como institución
Fundamentos éticos de la actividad empresarial
Diseño de organizaciones efectivas
La teoría organizacional
Organización centrada en la tarea
Organización centrada en la persona
Organización como red de personas
La persona más importante de la organización
Modelo político de organizaciones
Política de las organizaciones
Lecciones sobre el poder y política
El modelo político de la organización
Juegos de poder y procesos políticos de la organización
La forma en que tomamos decisiones
Proceso racional y emocional
Lecciones sobre nuestra forma de tomar decisiones
El proceso mental en las decisiones individuales
Trampas en la toma de decisiones
Sentido del trabajo
Trabajar por gusto, lo que el dinero no puede comprar
Motivaciones de una persona para actuar
Estímulos de los jefes para lograr adhesión de subordinados
Mecanismos para estimular adhesión
Lecciones sobre liderazgo
La paradoja
Claves de un liderazgo sensato
El valor de la cercanía
Inclusión como rol de los empleados
Empresas con sabor a nuevo: El bien social
Creación del valor compartido
Nuevas formas de hacer empresa
Formas de generar utilidad en la empresa
Liderazgo y gestión en nuestros tiempos
Inteligencia Emocional
Emociones y liderazgo
Influencia de emociones en el liderazgo
Vínculo emocional y liderazgo
Impacto de la inteligencia emocional
Entrenamiento de inteligencia emocional
Los dominios de la inteligencia
Dominios de inteligencia humana
Inteligencia social y práctica
Concepto de asertividad
Inteligencia emocional
Desarrollo de competencias emocionales
Entrenamiento de competencias emocionales
Jefe versus líder
Convertirse en líder
Aprendizaje emocional
Autoconocimiento
Tomar conciencia personal
La importancia del autoconocimiento
Poner atención a las emociones
Poder de intuiciones
Autogestión
Manejo adecuado de emociones
Definición de emociones
Autogestión en el liderazgo
Ventajas de autodominio
Competencias sociales del líder
Las relaciones sociales: un capital personal
Desarrollo de la asertividad
Manejo de relaciones interpersonales
Contratación de personas con inteligencia emocional
El líder frente a la adversidad: resiliencia y autoeficacia
Alcances de la autoeficiencia
Fuentes de la autoeficacia
Importancia de la resiliencia
Autoeficacia del líder
El lado emocional del liderazgo
El lado emocional del liderazgo
Las emociones y la toma de decisiones
Las emociones en la negociación
Importancia de las pasiones
Comunicación en Vivo
Articulación
La importancia de la articulación
Definición de Ortología
Diferentes grupos fónicos
Sonidos fricativos y oclusivos
Pronunciación adecuada
El orden de un discurso comienza con una opinión clara
Estructura de un discurso
Relevancia de la claridad y entusiasmo
Estructura del discurso oral
Etapas de la retórica
Énfasis y poesía, el complemento para persuadir
Énfasis de ideas
Cambios en el uso del acento
Formas de enfatizar en el discurso
La poesía como herramienta en oratoria
Storytelling: una forma de argumentar
Storytelling como forma de argumentar
Movimiento progresivo y la importancia de la proposición
Estructura dramática para argumentar historias
Componentes para estructurar un discurso
Percoración: un llamado de atención
Percoración como llamado a la acción
Persuasión en el discurso
Relevancia de la conclusión
Estructura de la conclusión
El poder del lenguaje no verbal
Lenguaje no verbal para la persuasión
Armonía de las proporciones
Claves de la presentación personal
Vestimenta según el objetivo
Recursos retóricos
Empatía e iteración
Epístrofe, epífora o conversión
Tipos de recursos retóricos
Finalidad de recursos retóricos
Argumentos para rebatir: la refutación
Argumentos para rebatir
Situaciones comunes en que refutamos
Orden del discurso al usar refutación
Importancia de la refutación en el discurso
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A quién va dirigido: Este Posgrado está dirigido a todas aquellas personas que quieran aplicar técnicas de Coaching y PNL a la gestión de equipos y experimentar sus beneficios.
Temario: 1. Los fundamentos del liderazgo 2. El apoyo en el lugar de trabajo - Coaching 3. Guiar y cuidar 4. Comportamientos 5. Instrucción 6. El mentor 7. Patrocinador 8. Modificar ...
Requisitos: • Conexión a internet. • Ordenador para el acceso a la plataforma y al entorno de formación virtual de Preparadores Formación. • Manejo de las nuevas tecnologías para la educación.
Objetivos: El programa avanzado de Desarrollo directivo pretende conseguir los objetivos siguientes:Adquirir conocimientos técnicos relacionados con la gestión empresarial.Utilizar instrumentos ...