El Posgrado en Coaching, PNL y Liderazgo de Equipos se compone del siguiente temario:

BLOQUE 1. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Módulo 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

Módulo 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

Módulo 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

Módulo 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias


Módulo 5. Estudio del caso

BLOQUE 2. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

Módulo 6. Introducción a la PNL

Módulo 7. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

Módulo 8. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

Módulo 9. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes

Módulo 10. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

Módulo 11. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias

Módulo 12. Estudio del caso

BLOQUE 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Módulo 13. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos

Módulo 14. Cultura de empresa y clima laboral

Módulo 15. Gestión del cambio

Módulo 16. Métodos para la evaluación del personal

Módulo 17. Equipo de trabajo

Módulo 18. Motivación

Módulo 19. El uso del tiempo

Módulo 20. Las reunions

Módulo 21. Outplacement

Módulo 22. Outsorcing


Módulo 23. Estudio del caso

BLOQUE 4. COACHING

Módulo 24. Coaching: bases y fundamentos

Módulo 25. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

Módulo 26. Proceso de coaching y metodologías

Módulo 27. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

Módulo 28. Estudio del caso

BLOQUE 5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

Módulo 29. La negociación: Definición y características

Módulo 30. Estrategias y tipos principales de negociación

Módulo 31. Fases de la negociación

Módulo 32. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión

Módulo 33. Negociaciones internacionales

Módulo 34. Negociaciones colectivas: Definición y características

Módulo 35. Estudio del caso