Objetivos: El objetivo general es que sin abandonar nuevos enfoques sobre temas ya clásicos, estudia además las que están llamadas a convertirse en las próximas prácticas del coaching: la gestión del propio desarrollo profesional, un detallado análisis de las herramientas más actuales al servicio del desarrollo directivo y los apoyos necesarios para trazar la segunda carrera profesional.
Requisitos: En el mundo empresarial actual, cada vez más competitivo, directores y ejecutivos pueden necesitar de un asesor personal que les ayude a potenciar sus puntos fuertes y obtener los mejores resultados posibles. En eso, precisamente, consiste la labor del coach.
A quién va dirigido: Titulados universitarios. Gerente, Directivo, Ejecutivo, Jefe de Equipo. Emprendedor.
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MICE0I. AUMENTO DE RENTABILIDAD Y MEJORA DE LOS RESULTADOS
MICE01. EXPOSICIÓN TEÓRICO-DIÁLOGOS.
Qué es coaching.
Coaching Ontológico y Coordinación de Equipos.
MICE01.1.1. La Inteligencia Emocional.
MICE02. Coaching para Gerentes.
Proceso de Coaching.
Creación de Valor.
MICE02.1. Documentación.
MICE02.1.1. Plantillas de Cálculo y Documentos Word: Flujo de Caja.
Costos-Servicios.
Hoja de cálculo para el presupuesto del flujo de caja.
Hoja de trabajo para las necesidades iniciales de efectivo durante noventa días.
Manuales de Procedimientos.
Plan de Negocios contabilidad y flujo de caja.
Plantilla del plan de negocios.
MICE02.1.2. Lectura Recomendada: Guía de la empresa saludable.
MICE03. Comunicación escrita Corporativa.
Comunicación Relaciones Públicas.
Comunicación Secretariado.
Conceptos básicos Excel.
MICE04. Conceptos calidad-enfoques-gestión.
Conocerse-desarrollarse-dirigir mejor.
MICE05. Contabilidad computarizada.
Introducción, generalidades, definiciones.
MICE06. Control-seguimiento-proyectos, Cómo hacerlo.
Documentación: Correspondencia comercial Dirección y gestión de proyectos que desarrollan competencias.
Project Management.
Dirección, RR.HH.
Ámbito gestión calidad.
MICE07. Dirigir y gestionar bien las reuniones.
Documentación: Documentos oficiales mercantiles.
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MICE08. Empresa y comunicación.
Conceptos generales.
MICE09. Enriquecer ideas y encontrar nuevas soluciones.
Documentación: Empresa-secretariado
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Formatos gráficos Excel-2007
Formatos Word. Caracteres, párrafos y documentos.
MICE010. Fundamentos teóricos de gestión de personal.
Gestionar eficazmente el tiempo.
Documentos: Gestión de calidad.
Procesos y técnicas.
Herramientas y calidad.
Gestión e implementación de proyectos.
Gestión de personal. Dimensión operativa.
Gestión de personal.
Estrategia.
Gestión de la tecnología.
MICE011. Grammar Business English. Gramática de Inglés.
MICE012. Organización del trabajo.
Documentación: herramientas-autocorreccion-word-2007-correspondencia
Hojas-calculo-excel I
Hojas-calculo-excel II
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MICE013. Introducción al Management.
MICE014. Mailing-business-english. Correo electrónico Inglés.
MICE015. Mantener estrés bajo mínimos.
MICE016. Marketing.
MICE017. Negociar ganar-ganar.
Documentación: Microsoft Excel aplicado a la contabilidad.
Modelos-normativos-gestión-calidad.
Organización-eventos.
Modelos de implantacion, gestion de calidad total y el sistema integrado de gestión.
MICE018. Presentación oral.
Documentación: Microsoft Word: tablas, formatos avanzados, estilos y plantillas.
Presentaciones en powerpoint I
Presentaciones en powerpoint II.
MICE019. Protocolo empresa.
Documentación: Primera-mirada-secretariado-.
MICE020. Reforzar las actitudes positivas de los colaboradores.
Documentación: Registros auxiliares en Microsoft Excel para contabilidad.
MICE021. Ser persona asertiva.
MICE022. Estrategias.
Documentación: Access: Tablas, y formularios en expresiones.
Técnicas de gestión en el libro de trabajo de Excel: formulas y funciones.
Trabajar en Microsoft Word.
MICE023. Telephoning English.
Teléfono de negocios.
Documentación: trabajar en Microsoft Word.
24. Valorar adecuadamente cada miembro del equipo.
Documentación: Ventas en Microsoft Word: compartir informacion, dibujos y macros.
Trabajar con Microsoft Word-: Development Center Trabajo de Campo: El propósito de la investigación: Recolectar la información financiera necesaria.
Evaluación del Ciclo Formativo I.
MICE0II. ESTRATEGIA: POTENCIAR COACHING ESTRATÉGICO
MICE02. Estudio de Casos.
MICE025. Caso práctico: Técnicas de Liderazgo y Coaching Empresarial.
MICE026. Caso práctico: Administración de Empresas y Negocios.
MICE027. Caso práctico: Habilidades Directivas. Gerencia y Coaching Ontológico.
MICE028. Caso práctico: El chess in business y su relación con el coaching empresarial.
MICE029. Caso práctico: Coaching Financiero, Coaching Organizativo, Coaching Administrativo, Coaching de Recursos, Coaching Gerencial.
MICE030. Caso práctico: Coaching en casa, coaching en la empresa.
Evaluación del Ciclo Formativo II.
MICE0III. EQUIPO: SISTEMATIZAR CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL MICE03. DEBATE GRUPAL MICE031. Debate Grupal: Coaching Ontológico.
Desarrollo Personal.
Club de la Efectividad.
MICE032. Debate Grupal: Entrenándote para ser un mejor empresario.
MICE033. Debate Grupal: Capacitación de Personal y el método del caso en el estudio de negocios.
MICE034. Debate Grupal: Liderazgo y Coaching.
MICE035. Debate Grupal: Comunicación Efectiva.
MICE036. Debate Grupal: Cuestionario Inteligencia Emocional.
MICE037. Debate Grupal: Management para Mandos Medios.
MICE038. Debate Grupal: Excellence Coaching.
MICE039. Debate Grupal: Gestión en Pymes.
MICE040. Debate Grupal: El Coaching mejora su liderazgo.
Evaluación del Ciclo Formativo III.
MICE0IV. MOTIVACIÓN: DELEGAR REESTRUCTURACIONES MICE04.
PSICODRAMA MICE041. Psicodrama: Técnicas activas de Psicodrama y sociodrama aplicadas al coaching
MICE042. Psicodrama: Coaching de equipos y sociodrama organizacional sistémico
MICE043. Psicodrama: Coaching en un grupo desintegrado
MICE044. Psicodrama: El Psicodrama aplicado a la Empresa
MICE045. Psicodrama: Talentos en Acción.
Evaluación del Ciclo Formativo IV.
MICE0V. EMPRESA SANA: CONTROLAR DISMINUCIÓN DE COSTES
MICE05. Lectura de Temas Selectivos.
MICE046. Liderazgo y Mercadeo
MICE047. Mundo de Ideas
MICE048. Para qué realizar un Proceso de Coaching
MICE049. Coaching Estratégico
MICE050. Paradigma. Coaching para vida y las relaciones.
Evaluación del Ciclo Formativo V.
MICE0VI. MÁS TIEMPO: COMUNICACIÓN EXTERNA
MICE06. Ejercicios vivenciales.
MICE051. Talleres Vivenciales de Coaching.
MICE052. Entrenamiento en Coaching Personal y Organizacional.
MICE053. Modelo de Coaching Empresarial.
MICE054. La Economía de la Felicidad.
MICE055. Equipos de alto rendimiento (vivencial).
MICE056. Coaching Sistémico.
MICE057. Ejercicios De Coaching.
MICE058. Coaching, la mejor forma de alcanzar el éxito.
MICE059. Psicología y Coaching.
MICE060. Las Mejores Estrategias de Negocios.
MICE061. Sinergia 80-20.
MICE062. Coaching y Liderazgo.
MICE063. Manejo del estrés.
MICE064. Optimismo consciente.
MICE065. Evaluación del Ciclo Formativo VI.
MICE066. Anteproyecto y Tesis de Proyecto Final.
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Objetivos: El máster en recursos humanos cuenta con diferentes funciones y objetivos que hacen de esta área una profesión integral:- Adquirir una visión completa de todas las áreas de conocimiento ...
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