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Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos

Aucal Business School
Aucal Business School

Máster Online

Precio:
Duración: 9 meses

Resumen del máster

Objetivos: El máster en recursos humanos cuenta con diferentes funciones y objetivos que hacen de esta área una profesión integral: - Adquirir una visión completa de todas las áreas de conocimiento que conforman a un profesional de los recursos humanos: desde la selección y captación de talento, pasando por la elaboración y gestión de planes de desarrollo, mecanismos de comunicación, evaluación del desempeño, compensación, beneficios y políticas salariales, hasta la aplicación de técnicas de negociación, motivación y coaching empresarial. - Conocer y aplicar el marco normativo y la regulación de las relaciones laborales en la gestión de recursos humanos. - Aprender a diseñar e implementar políticas de integración y motivación en la empresa, así como aplicar técnicas de mejora del clima laboral. - Adquirir las habilidades necesarias para el desarrollo del liderazgo y la gestión de equipos de trabajo. - Elaborar y diseñar la estrategia organizativa del departamento de Recursos Humanos, acorde con la estrategia de la organización y con la situación competitiva actual. - Comunicación Interna. El prfesional de RRHH es responsable de comunicar internamente los mensajes de la empresa, realizar actividades de integración y llevar adelante los canales como revista interna, boletines, carteleras. - Tomar responsabilidades para llevar adelante las relaciones de la empresa con los gremios, participar en cámaras empresariales y llevar adelante los juicios laborales. En su mayoría son abogados los responsables de éste área.

Requisitos: Sin requisitos de accesos especiales o específicos

A quién va dirigido: La formación de máster en rrhh online es de carácter multidisciplinar, es decir, está dirigido a todo tipo de estudiantes, profesionales y titulados universitarios de todas las ramas de conocimiento, como también personas sin estudios universitarios que deseen especializarse profesionalmente en el ámbito de la dirección y gestión de personas (acción principal de gestión en rrhh) en cualquier entorno organizativo.

Información adicional

Forma de pago: Pago único de la cantidad íntegra del curso.
Observaciones: Curso on - line, el alumno decide la fecha de inicio, así como el horario y el lugar para seguir los módulos y sus lecciones.
Persona de contacto: Fundación Aucal

 
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Temario completo de este curso

Temario

  • Parte 1. Gestión de recursos humanos.

Modulo I. Plantillas de trabajo.
Tema 1. Planificación de plantillas.
Tema 2. Descripción de los puestos de trabajo.
Tema 3. Reclutamiento y selección del personal.
Tema 4. Formación.

Modulo II. El conflicto laboral y la mediación.
Tema 5. Análisis del conflicto.
Tema 6. Resolución del conflicto.
Tema 7. La mediación.

  • Parte 2. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de recursos humanos.
Tema 1. Técnicas de e-learning para apoyar la formación.
Tema 2. Herramientas para la gestión del desempeño.
Tema 3. Herramientas para la gestión del conocimiento.
Tema 4. Nuevas tecnologías aplicadas a metodología de orientación y formación individualizada para ejecutivos y profesionales.
Tema 5. La intranet como herramienta de comunicación interna.
Tema 6. Tecnologías aplicadas al desarrollo del talento.
Tema 7. Técnicas eficientes en internet para la selección de personal.

  • Parte 3. Gestión por competencias en recursos humanos.
Tema 1. Modelos actuales de gestión por competencias.
Tema 2. Introducción a las competencias.
Tema 3. Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias.
Tema 4. Selección por competencias.
Tema 5. Proceso de evaluación y desarrollo profesional.
Tema 6. Política de retribución.
Tema 7. Formación y desempeño de planes formativos por competencias.
Tema 8. Comunicación interna y externa.
Anexos.

  • Parte 4. Coaching ejecutivo y empresarial.
Tema 1. Introducción al coaching.
Tema 2. La figura del coach.
Tema 3. La figura del coachee.
Tema 4. El proceso del coaching.
Tema 5. Coaching ejecutivo y empresarial.

  • Parte 5. Asesoría laboral para el departamento de recursos humanos.
Tema 1. Fuentes del derecho laboral.
Tema 2. Representación de los trabajadores.
Tema 3. Relaciones laborales.
Tema 4. Procedimiento laboral.
Tema 5. Contratos: la relación laboral.
Tema 6. Contratos: modalidad de contratación.
Tema 7. Convenios colectivos.
Tema 8. Gestión de nóminas.
Tema 9. Acción protectora de la seguridad social.
Tema 10. Introducción al sistema red, contrat@ y delta.
Tema 11. Nóminas y seguridad social.
Tema 12. Aplicación práctica en NominaPlus.
Tema 13. Legislación complementaria.
Anexo 1. Elementos de cotización.
Anexo 2. Bases cotización contingencias comunes.
Anexo 3. Tarifas AT y EP.

  • Parte 6. Gestión contable y prevención de riesgos laborales para el departamento de recursos humanos.

Modulo I. Gestión económico y financiera en el departamento de recursos humanos.
Tema 1. El método contable.
Tema 2. Desarrollo del ciclo contable.
Tema 3. Marco conceptual de contabilidad.
Tema 4. Gestión contable de gastos de ingresos.
Tema 5. Gestión contable de inmovilizado. Aplicación práctica.
Tema 6. Gestión contable de operaciones de tráfico. Aplicación práctica.

Modulo II. Prevención de riesgos laborales en el departamento de recursos humanos.
Tema 7. Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales.
Tema 8. Los riesgos profesionales.

  • Parte 7. Team building, gestión del liderazgo y técnicas de negociación en recursos humanos.

Modulo I. Team building y gestión del liderazgo en recursos humanos.
Tema 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización.
Tema 2. El equipo en la organización actual.
Tema 3. El liderazgo en el equipo.
Tema 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
Tema 5. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos.

Modulo II. La negociación en recursos humanos.
Tema 6. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión.
Tema 7. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones I.
Tema 8. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones II.
Tema 9. La negociación.
Tema 10. Técnicas de negociación.
Tema 11. Las técnicas grupales en la organización.


 
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