Objetivos: El objetivo de esta formación es aportar a los alumnos los conocimientos y competencias necesarias para que puedan gestionar de manera eficaz los equipos de trabajo dentro de la empresa y poder sacar así un mayor rendimiento empresarial. Par...
En estos momentos el centro Euroinnova Business School no tiene la matrícula abierta para este curso.
Requisitos: Efectuar la matrícula.
A quién va dirigido: El Máster en coaching ejecutivo y dirección de equipos con titulación universitaria, va dirigido a profesionales que quieren aprender sobre Formación de personal. Euroinnova te ofrece la posibilidad de formarte Online y obtener tu titulación oficial online. Debido a la alta competencia en el sector de Formación de personal es necesario disponer de una formación homologada y baremable para oposiciones. Los cursos de 725 horas te asegurarán una formación completa a distancia y Online.
EUROINNOVA FORMACIÓN es un Centro de Estudios Superiores y de Postgrado especializado en la Enseñanza Abierta y A Distancia, cuyo objetivo esencial es dar respuesta a las necesidades formativas de empresas, trabajadores y particulares, subyacentes de las peculiares características de una sociedad cada vez más inmersa en las nuevas tecnologías, la competitividad empresarial, y las consecuentes necesidades formativas.
Todos nuestros cursos a distancia - cursos online se imparten siguiendo rigurosos criterios pedagógicos que, junto a la prestación de una atención personalizada al alumno por parte de nuestro equipo de expertos docentes, garantizan un aprendizaje de Calidad. En este sentido, Euroinnova Formación ha asumido un compromiso con la calidad, habiendo obtenido la Certificación de todos sus procesos de enseñanza-aprendizaje por AENOR, según la Norma ISO 9001:2000.
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PARTE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Módulo 1. Gestión de recursos humanos.
Módulo 2. Recursos multimedia. Nominaplus.
PARTE 2. COACHING Y MENTORING.
Unidad didáctica 1. ¿qué es el coaching?
Unidad didáctica 2. Importancia del coaching.
Unidad didáctica 3. Aspectos fundamentales del coaching i.
Unidad didáctica 4. Aspectos fundamentales del coaching ii.
Unidad didáctica 5. Ética y coaching.
Unidad didáctica 6. Coaching como ayuda al liderazgo de empresa.
Unidad didáctica 7. Herramientas de coaching ejecutivo.
Unidad didáctica 8. La mejora del funcionamiento del equipo.
Unidad didáctica 9. Qué es el mentoring.
Unidad didáctica 10. Clases de mentoring.
Unidad didáctica 11.creación y desarrollo de un programa de mentoring.
PARTE 3. TÉCNICAS APLICADAS AL COACHING.
Unidad didáctica 1. Introducción a las técnicas de coaching.
Unidad didáctica 2. Niveles de apoyo y herramientas.
Unidad didáctica 3. Técnicas estructurales.
Unidad didáctica 4. Técnicas personales.
Unidad didáctica 5. Técnicas exploratorias.
Unidad didáctica 6. Técnicas de aprendizaje.
Unidad didáctica 7. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial.
Unidad didáctica 8. Técnicas y dinámicas de grupo.
PARTE 4. TEAM BUILDING, GESTIÓN DEL LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN.
Módulo 1. Figura del director en la empresa.
Módulo 2. Team building.
Módulo 3. Gestión del liderazgo.
Módulo 4. La negociación.
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Objetivos: - Conocer los distintos impuestos y distinguirlos en función de la naturaleza de los mismos.- Aprender a liquidar y gestionar los impuestos locales.- Conocer la repercusión de los ...
- Conocer las implicaciones éticas de la actividad empresarial.- Conocer las líneas actuales para gestión ética de las empresas.- Realizar análisis básicos de dilemas éticos en el ámbito de las ...
Objetivos: - Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.- Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.- Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo ...
Objetivos: - Conocer y diferenciar entre deontología y ética profesional.- Adquirir habilidades que nos permitan identificar los criterios morales y éticos que sustentan el ejercicio de una ...
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