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Curso de Dirección y Gestión Integrada de Proyectos

ACEDIS
ACEDIS

Curso Online

Precio: 395 €

Resumen del curso

Objetivos: Al completar este curso, el alumno: Comprenderá los puntos de vista desde los que se puede contemplar un modelo de gestión, conocerá los criterios de selección de proyectos y las características de un contrato, y otorgará la debida importancia a la calidad. Gestionará eficaz y eficientemente los recursos de un proyecto, y sabrá controlar los costes. Descubrirá el papel del director del proyecto y las herramientas de las que dispone.

Requisitos: No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.

A quién va dirigido: Responsables de proyectos, emprendedores, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales. Personas que encauzar su carrera hacia la gestión de proyectos.

Información adicional

"GRATIS PARA TRABAJADORES
Nuestra formación es gratuíta si se aplica la bonificación por medio de créditos de Formación Continua para Empresas de la Fundación Tripartita.
Además, si lo deseas, nosotros nos encargamos del 100% de la gestión.
FORMACIÓN CON GARANTÍAS

La matrícula es abierta, puedes inscribirte en nuestros cursos en cualquier momento.
En matrícula libre, no tienes tampoco plazos límite. Te damos todo el tiempo que necesites.
Mantenemos los descuentos sectoriales (y de situación de desempleo) todo el año.
También tramitamos gratuitamente los costes de formación, bonificándolos con tu empresa.

RESPONSABILIDAD SOCIAL ❤
Si te encuentras en situación de desempleo, puedes beneficiarte de hasta un 20% de descuento inmediato en todos nuestros programas formativos.
Además te damos la facilidad de pago aplazado sin intereses ni intermediación bancaria.
METODOLOGÍA DE ESTUDIOS
Dispondrás de unas claves de acceso personales para el Campus Virtual, donde tendrás disponible 24/7 todo el Material Didáctico, Test, Examen, Acceso a tu tutor y compañeros, etc...
Aunque ya hayas finalizado, ¡seguiremos estando contigo! Siempre dispondrás de acceso al Campus, con sus actualizaciones.

Autoevaluaciones en Bloques de preguntas
Caso práctico a resolver con soporte del tutor
Materiales disponibles 24/7 en tu Plataforma de Teleformación
Disponibilidad low cost de Material impreso
Mensajería directa con el Tutor para dudas
Foros de consulta para debates
Examen final de aptitud online sin presencialidad
Soporte Técnico Informático sobre el Campus incluido
"

 
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Temario completo de este curso

MÓDULO I - TEORÍA GENERAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
U.D. 1 FASES Y PROCESOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • Objetivos del Módulo I
  • 1. Introducción a la gestión de proyectos
  • 3.1 Tipos de proyecto
  • 3.2 Fases de un proyecto
  • 3.3 El marco de la gestión de proyectos
  • 3. Modelo de fases de la gestión de proyectos
  • 4. Modelo de procesos de la gestión de proyectos: los procesos estratégicos de la gestión de proyectos. Los procesos de soporte de la gestión de
  • proyectos. Los procesos operacionales de la gestión de proyectos

U.D. 2 PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS: ELEMENTOS Y HERRAMIENTAS
  • 1. La programación de proyectos: elementos y herramientas de la programación de proyectos. Control y seguimiento de la programación de proyectos
  • 1.1 Diagrama de gantt
  • 1.2 Gráfica de hitos
  • 1.3 Diagrama de red
  • 1.4 Aplicación de las técnicas pert
  • 1.5 Diagrama de tiempos con interdependencias
  • 1.6 Método del camino crítico, cpm
  • 1.7 Control y seguimiento de la programación
  • 1.8 Informes de progreso
  • 2. Metodologías y herramientas de la gestión de proyectos
  • 2.1 Distribución del trabajo
  • 2.2 El director de proyectos
  • 2.3 El manual de coordinación
  • 2.4 Normas y reglamentos
  • 3. Herramientas informáticas de la gestión de proyectos
  • 3.1 Gestión integrada de proyectos
  • 3.2 Beneficios de los sistemas de gestión integrados
  • 3.3 Software de gestión de proyectos
  • 3.4 Características del superproject
  • 3.5 Aplicación de superproject a la gestión de proyectos
  • 3.6 Entrada de datos
  • 3.7 Seguimiento y control
  • 3.8 Aplicación del superproject a la gestión de proyectos
  • 3.9 Gráficos e informes
  • 3.10 Planificación y seguimiento
  • 3.11 Gestión de recursos

MÓDULO II - LA GESTION COMERCIAL Y DE COSTES DEL PROYECTO
U.D. 1 SELECCIÓN DE PROYECTOS
  • 1. Objetivos del Módulo II
  • 2. Criterios de selección de proyectos
  • 3. La gestión del contrato

U.D. 2 GESTIÓN DE COMPRAS Y RECURSOS
  • 1. La gestión de compras: el ciclo de compras.Clasificación y control de
  • compras. El control de los costes de compras y de la subcontratación
  • 2. Gestión de recursos: Metodología. Histograma de recursos necesarios y
  • disponibles. Nivelado de recursos. Planificación con restricción de recursos o calendarios. Planificación de recursos multiproyecto
  • 2.1 Optimización de recursos
  • 2.2 Métodos de nivelación
  • 2.3 Asignación óptima de recursos
  • 2.4 Métodos para la optimización de recursos
  • 2.5 Programación de costes y aceleración temporal
  • 2.6 Pendiente de costes
  • 2.7 Optimización de costes y tiempos
  • 2.8 Curva de costes totales

U.D. 3 PLAN DE COSTES/INGRESOS Y SEGUIMIENTO
  • 1. Estimación de costes. el plan de costes e ingresos. El plan de tesorería
  • 2. El control y seguimiento de costes y plazos del proyecto: Método del
  • valor ganado. Métodos de los hitos de pago
  • 2.1 Control de costes
  • 2.2 Método del valor ganado
  • 2.3 Métodos de los hitos de pago

MÓDULO III - LA CALIDAD EN GESTION DE PROYECTOS
U.D. 1 PLAN DE CALIDAD
  • 1. Objetivos del Módulo III
  • 2. Introducción a la calidad
  • 2.1 Concepto de calidad
  • 2.2 Evolución del concepto de calidad
  • 3. Plan de calidad en proyectos
  • 3.1 Planificación de la calidad
  • 3.2 Aseguramiento de la calidad
  • 3.3 Control de calidad

U.D. 2 GESTIÓN Y HERRAMIENTAS PARA LA EVALUACIÓN DE LA CALIDAD
  • 1. Gestión de la documentación y gestión de la configuración
  • 1.1 La gestión de la documentación
  • 1.2 Gestión de la configuración
  • 2. Herramientas para la evaluación de la calidad del proyecto: herramientas de calidad. Gestión de los riesgos del proyecto. Auditores de calidad. Costes de la calidad. Norma ISO 10006 (1997)
  • 2.1 Diagrama de pareto
  • 2.2 Diagrama de causa efecto
  • 2.3 Histogramas
  • 2.4 Diagrama de dispersión
  • 2.5 Estratificación
  • 2.6 Hojas de verificación o comprobación
  • 2.7 Auditoría de calidad de proyectos
  • 2.8 Los costes de la calidad
  • 2.9 ISO 10006 (1997)

MÓDULO IV - LOS RECURSOS HUMANOS EN EL PROYECTO
U.D. 1 EL TRABAJO EN EQUIPO
  • 1. Objetivos del Módulo IV
  • 2. El trabajo en equipo: factores de influencia en el trabajo en equipo.
  • Ventajas del trabajo en equipo. Roles dentro del trabajo en equipo. El
  • consenso sobre los objetivos dentro del proyecto

U.D. 2 EL DIRECTOR DEL PROYECTO
  • 1. El director del proyecto: Liderazgo. el poder u cómo utilizarlo. Motivación. Técnicas de motivación. Teorías vigentes
  • 1.1 Líder vs. liderazgo
  • 1.2 El poder y cómo utilizarlo
  • 1.3 El comportamiento político en las organizaciones
  • 1.4 ¿Qué es la motivación?
  • 1.5 ¿Qué puedo hacer par motivar a los miembros del equipo de
  • trabajo?
  • 1.6 Prácticas de reconocimiento del esfuerzo de los miembros del
  • grupo

U.D. 3 HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PROYECTOS
  1. 1. Herramientas para la gestión de proyectos: la comunicación interna y
  2. las presentaciones excelentes. Técnicas de las reuniones eficaces. La
  3. gestión del tiempo. Técnicas de negociación. Resolución de problemas.
  4. Afrontamiento positivo de conflictos
  5. 2. La comunicación interna y las presentaciones excelentes
  6. 2.1 Cómo funciona la comunicación
  7. 2.2 El manual del empleado
  8. 2.3 Programa de asistencia al empleado
  9. 2.4 Presentaciones excelentes
  10. 2.5 Técnicas de las reuniones eficaces
  11. 2.6 La gestión del tiempo
  12. 2.7 Objetivos de direccionamiento
  13. 2.8 Las técnicas de negociación
  14. 2.9 El conflicto en la organización (conflicto laboral)
 
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