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Máster en gestión y dirección de equipos (certificación universitaria)

ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

Máster Online

Precio: 7.200 € 349 €
Promoción: Descuento
Duración: 18 meses

Resumen del máster

Objetivos: El objetivo de esta formación es aportar a los alumnos los conocimientos y competencias necesarias para que puedan gestionar de manera eficaz los equipos de trabajo dentro de la empresa y poder sacar así un mayor rendimiento empresarial. Para ello, el plan formativo te formará en estrategia empresarial, adquirirás competencias en la dirección de equipos, en dirección financiera y gestión contable y te formarás en planificación de estrategias en marketing. Aprenderás a gestionar un negocio online y adquirirás habilidades de liderazgo.

Requisitos: Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

A quién va dirigido: Esta formación está pensada para titulados y profesionales que quieran ampliar sus competencias en dirección y optar a puestos de mando y responsabilidad empresarial. El postgrado se realiza de manera online, de modo que podrás organizar tu tiempo de formación de manera flexible y sin horarios. Tendrás a tu disposición un campus virtual con recursos de aprendizaje y tutores personales.

Información adicional

TU MÁSTER INCLUYE: 

- Máster en Gestión y Dirección de Equipos

- Diploma de Especialización en Coaching y PNL

- Business English Program Certificate

- Tablet de 7" de regalo

- Acceso a todo el temario desde el primer día   - Tutorías de lunes a domingo

- Registro en nuestra bolsa de empleo    - Posibilidad de prácticas en empresas

 
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Temario completo de este curso

PLAN DE ESTUDIOS:

El Máster en Gestión y Dirección de Equipos se compone del siguiente temario:

Bloque 1. Eestrategia empresarial.

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia.

Módulo 2. Objetivos estratégicos.

Módulo 3. El proceso estratégico.


Bloque 2. Dirección financiera.

Módulo 10. Estructura económico financiera.

Módulo 11. Análisis económico y financiero.

Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa.

Bloque 3. Asesoría Laboral en RRHH.

Módulo 19. Salario base y complementos.

Módulo 20. Retenciones.

Módulo 21. Retenciones y supuestos.

Módulo 22. Altas y seguros.

Bloque 4. Marketing.

Módulo 29. Marketing estratégico.

Módulo 30. Marketing.

Módulo 31. Marketing integrado de comunicación.

Bloque 5. Ecommerce.

Módulo 36. Introducción al eCommerce.

Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor.

Módulo 38. Gestión empresarial.

Módulo 39. Publicidad y marketing.

Bloque 6. Gestión de los Recursos Humanos.

Módulo 44. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos.

Módulo 45. Cultura de empresa y clima laboral.

Módulo 46. Gestión del cambio.

Módulo 47. Métodos para la evaluación del personal.

Bloque 7. Gestión de personal y habilidades directivas.

Módulo 55. Equipos de trabajo: aspectos contextuales.

Módulo 56. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.

Módulo 57. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.

Bloque 8. Técnicas de negociación.

Módulo 60. La negociación: Definición y características.

Módulo 61. Estrategias y tipos principales de negociación.

Módulo 62. Fases de la negociación.

Módulo 63. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión.

Bloque 9. Coaching.

Módulo 67. Coaching: bases y fundamentos.

Módulo 68. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones.

Módulo 69. Proceso de coaching y metodologías.

Módulo 70. Marco teórico y otras herramientas para el coaching.

Módulo 71. Estudio del caso.

Bloque 10. PNL (Programación Neurolingüística).

Módulo 72. Introducción a la PNL.

Módulo 73. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.

Módulo 74. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales.

Módulo 75. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado y disociado y anclajes.

Bloque 11. Responsabilidad Social Corporativa.

Módulo 79. Introducción a la responsabilidad social corporative.

Módulo 80. Grupos de interés o stakeholders.

Módulo 81. Comunicación y transparencia.

Bloque 12. Supply Chain Management.

Módulo 86. Introducción a la logística.

Módulo 87. Los medios de transporte.

Módulo 88. Incoterms 2010.

Módulo 89. Comercio exterior.

 
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