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Máster en Dirección Profesional de los Recursos Humanos.

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Fundación Universitat Jaume I - Empresa
Fundación Universitat Jaume I - Empresa

Máster Presencial en Castelló de la Plana (Castellón)

Precio:
Duración: 1 años

Resumen del máster

Objetivos: Conocer y dominar las técnicas y herramientas más adecuadas en este área para potenciar la capacidad de toma de decisiones. Proporcionar las capacidades y habilidades directivas, así como la metodología para aplicarlas en la gestión de las personas de la organización. Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de los Recursos Humanos en empresas. Facilitar la adquisición y desarrollo de competencias y habilidades de aplicación práctica, de tal forma que el alumno sea capaz de identificar las necesidades específicas de la organización y de ofrecer diagnósticos acertados y soluciones válidas. Si la Dirección del Máster lo considera necesario será obligatorio para la superación del mismo, la realización de exámenes u otras pruebas de evaluación, además de las establecidas.

Información adicional

El Máster en Dirección Profesional de Recursos Humanos propone una metodología activa, de estudios de casos reales y con trabajo en equipos. Todo ello hará que la conceptualización sea una consecuencia de la opiniones y experiencia de todos, junto a los conocimientos que cada uno de los profesores pueda priorizar, esquematizar y ordenar. Casos, prácticos, vídeos y discusiones en grupo son un elemento básico para que profesionales con poca experiencia y titulados recientes pueden aprender "haciendo" y simulando la realidad. MODALIDAD LIVE LEARNING Las clases teórico-prácticas se podrán seguir bien acudiendo a la clase presencialmente o bien a través de la herramienta de videocomunicación (WebEx), requiriendo únicamente un ordenador y conexión a Internet. Durante el transcurso del curso, se abrirá un aula virtual con un foro on-line de debate para tratar temas de interés general. Live Learning es la modalidad de asistencia a las clases en tiempo real a través de Internet por videoconferencia. De este modo, el alumno puede estar en cualquier lugar del mundo y no necesita desplazarse hasta el centro de formación para poder seguir las clases o contactar con el profesor, ya que mediante la plataforma utilizada, es posible la interacción entre alumnos y profesor así como el seguimiento de toda la clase en tiempo real. CRITERIOS DE EVALUACIÓN A final de curso se realizará un trabajo final en grupo, que será presentado a los directores que lo calificarán de 0 a 10. En caso de no alcanzar el 5 deberán mejorarlo según les sea indicado y presentarlo de nuevo, en caso de no lograr superar el 5 en la segunda oportunidad no obtendrán el título.. La asistencia a clase será obligatoria, la falta de asistencia superior al 15% de las clases obligará a la presentación de un trabajo individual compensatorio que será aceptado o no por los directores

 
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Temario completo de este curso

PROGRAMA

MÓDULO 1. Habilidades Directivas y de Organización

  1. Presentación: la empresa y su entorno. Retos para Recursos Humanos
  2. Outdoor: Técnicas de motivación y liderazgo eficaz
  3. El Coaching y el Mentoring. Plan de Marketing Personal
  4. La Inteligencia Emocional
  5. Técnicas de Comunicación Oral: presentaciones eficaces
  6. La Gestión Estratégica en la Empresa
  7. La Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
  8. Finanzas para no financieros
  9. Trabajo en equipo 2+2= 5
  10. Toma de decisiones en equipo
  11. Innovación Y Creatividad
  12. La Gestión de los conflictos y la negociación
  13. La Dirección de Reuniones
  14. La Gestión del Tiempo

MÓDULO 2. Herramientas para la Gestión de Recursos Humanos

  1. La función de los Recursos Humanos. Objetivos y actividades. El Outsorcing
  2. Evaluación del clima laboral
  3. Gestión por competencias y diseño de perfiles competenciales
  4. La responsabilidad social corporativa
  5. La valoración del rendimiento, valoración 360º, valoración por objetivos
  6. La gestión del tiempo y la cultura empresarial
  7. La conciliación de la vida familiar y laboral
  8. La descripción, análisis y valoración de puestos
  9. Diseño de políticas retributivas y compensación total
  10. Retribución de mercado, retribución variable, incentivos
  11. La gestión del talento. Políticas de desarrollo , planes de carrera y sucesiones
  12. Control de gestión y auditoría de Recursos Humanos. La Due Diligence
  13. El Marketing interno de Recursos Humanos
  14. Formación en la empresa y desarrollo profesional: evaluación de necesidades, objetivos, contenido, formación en el puesto, rotación, evaluación de resultados
  15. La comunicación interna
  16. La Gestión de la Calidad en Recursos Humanos

MÓDULO 3. Atracción del Talento y Relaciones Laborales

  1. La Planificación de los recursos humanos
  2. Reclutamiento 2.0
  3. Selección: preselección, test, entrevista, assessment centers
  4. Plan de Acogida
  5. Selección por competencias
  6. Contratación, tipos de contratos. El salario: elementos y clases de complementos
  7. Relaciones laborales individuales
  8. Relaciones laborales colectivas
  9. Outplacement y desvinculación
  10. Prestaciones de la seguridad social
  11. Curso de nóminas
  12. Prevención de riesgos laborales

 
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