La supervisión efectiva no se improvisa, está basada en técnicas de planeación, organización, ejecución y control para el aprovechamiento óptimo de los recursos disponibles para alinearlos a las necesidades de la compañía generando productividad en ...
El método de las 5S dentro de la filosofía japonesa, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión basada en cinco principios simples.Se inició en Toyota en los años ...
La Gestión de la Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality Management) es una estrategia de gestión desarrollada en las décadas de 1950 y 1960 por las industrias japonesas, a partir de las prácticas promovidas por el experto en materia ...
El Supervisor de obra es una figura profesional elegida por el propietario de la obra para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o empresa constructora.Las tareas de supervisor de obra son múltiples. ...
Mantenimiento productivo total (del inglés de total productive maintenance, TPM) es una filosofía originaria de Japón, el cual se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros, calidad y costes en los procesos de producción industrial. ...
Objetivos: El presente curso esta diseñado para que el participante conozca los diversos principios de la eficiencia industrial enfocados a los proyectos de edificación. Ampliara el dominio de sus competencias laborales en la aplicación de ...
Objetivos: Al finalizar el presente curso, el participante, identificará nuevas herramientas de planeación, programación y control de proyectos constructivos, con el objetivo de generar acciones que aseguren el uso adecuado de los recursos, la ...
Objetivos: Al finalizar el presente curso, el participante, reconocera´ la metodologi´a “Last Planner System” como estrategia de planeacio´n y control para desarrollar acciones enfocadas a la eficiencia de los recursos y el control de la duracio´n ...
Objetivos: Al finalizar el presente curso el participante adquirirá amplias herramientas para la administración eficiente de los procesos productivos, además de mejorar sus competencias para el manejo y control adecuado de los factores que inciden ...
Objetivos: El participante adquirirá nuevos conocimientos para aplicarlos en su ambiente de trabajo de una manera práctica para mejorar el aprovechamiento del espacio, mejorar los tiempos de servicio y la productividad del personal. Así mismo, será ...
Objetivos: El participante adquirirá nuevas herramientas para la mejora de la calidad bajo un enfoque de mayor comprensión de las necesidades del cliente y de la variabilidad de los procesos. Mejorará sus competencias profesionales siendo capaz de ...
Objetivos: Al término del curso, los participantes identificarán nuevas herramientas para la planeación, organización, dirección y control de obra con el fin de desarrollar habilidades que permitan la mejora de la calidad, eficientar los tiempos ...
Objetivos: El participante adquirirá nuevas herramientas para lograr una mayor eficacia en los equipos-máquinas, preverá riesgos en los equipos, se laborará como equipo de trabajo y promoverá la motivación entre sus compañeros de trabajo. A quién ...
El modelo de gestión de ToyotaLa Cultura LeanLas 5 Eses en el contexto del Lean ManagementEl trabajo en equipo
El CEP incluye el uso de técnicas estadísticas para medir y analizar las variaciones en los procesos. El propósito de CEP es medir la estabilidad y la capacidad de un proceso de una manera simple. Esto permite tomar las medidas adecuadas para ...
El CEP incluye el uso de técnicas estadísticas para medir y analizar las variaciones en los procesos. El propósito de CEP es medir la estabilidad y la capacidad de un proceso de una manera simple. Esto permite tomar las medidas adecuadas para ...
El CEP incluye el uso de técnicas estadísticas para medir y analizar las variaciones en los procesos. El propósito de CEP es medir la estabilidad y la capacidad de un proceso de una manera simple. Esto permite tomar las medidas adecuadas para ...
El CEP incluye el uso de técnicas estadísticas para medir y analizar las variaciones en los procesos. El propósito de CEP es medir la estabilidad y la capacidad de un proceso de una manera simple. Esto permite tomar las medidas adecuadas para ...
Cada vez con mayor frecuencia se opta en los proyectos por un enfoque Agile o Scrum. El objetivo es obtener mejores sistemas de forma más rápida y económica, y también lograr una adaptación óptima a los deseos del cliente. El Maestro Scrum ayuda al ...
Cada vez con mayor frecuencia se opta en los proyectos por un enfoque Agile o Scrum. El objetivo es obtener mejores sistemas de forma más rápida y económica, y también lograr una adaptación óptima a los deseos del cliente. El Maestro Scrum ayuda al ...
Cada vez con mayor frecuencia se opta en los proyectos por un enfoque Agile o Scrum. El objetivo es obtener mejores sistemas de forma más rápida y económica, y también lograr una adaptación óptima a los deseos del cliente. El Maestro Scrum ayuda al ...
Cada vez con mayor frecuencia se opta en los proyectos por un enfoque Agile o Scrum. El objetivo es obtener mejores sistemas de forma más rápida y económica, y también lograr una adaptación óptima a los deseos del cliente. El Maestro Scrum ayuda al ...
El FMEA (Failure Mode Effect Analysis) es una herramienta de análisis de riesgo para mapear posibles métodos de falla y sus efectos. Al realizar un proceso FMEA, se investigan las consecuencias y las repercusiones de una posible falla en un ...
El FMEA (Failure Mode Effect Analysis) es una herramienta de análisis de riesgo para mapear posibles métodos de falla y sus efectos. Al realizar un proceso FMEA, se investigan las consecuencias y las repercusiones de una posible falla en un ...
El FMEA (Failure Mode Effect Analysis) es una herramienta de análisis de riesgo para mapear posibles métodos de falla y sus efectos. Al realizar un proceso FMEA, se investigan las consecuencias y las repercusiones de una posible falla en un ...
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