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Curso de Planeación y Control de Proyectos de Construcción

Talents Strategy
Talents Strategy

Curso para empresas Distancia

Precio: 73,31 € (+ IVA)
Duración: 1 días

Resumen

Objetivos: Al finalizar el presente curso, el participante, identificará nuevas herramientas de planeación, programación y control de proyectos constructivos, con el objetivo de generar acciones que aseguren el uso adecuado de los recursos, la duración optima del proyecto y el cumplimiento presupuestal.

A quién va dirigido: Empresarios, Gerentes y Superintendentes a cargo de proyectos de construcción de obra civil, interesados en aprender estrategias para planificar, programar, ejecutar y controlar eficientemente un proyecto constructivo.

Información adicional

Se otorga a la compañia  4 horas de actividad de consultoria gratuita en instalaciones propias para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raíz, además de plantear planes de acción preventivos y correctivos.

 
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Temario completo de este curso

1. Estrategia Competitiva de Empresas Constructoras
• Administración Organizacional y planeación Estratégica
• Análisis FODA de empresas constructoras
• Ventaja Competitiva como valor de obras.
• Gestión del Conocimiento / Activos Intangibles
• Teoría Estructural Vs Teoría de Recursos Y Capacidades
• Indicadores clave del éxito del proyecto constructivo

2. Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción
• Planeación, Programación y Control de los proyectos constructivos
• Desarrollo histórico de los proyectos de construcción
• Características y Ciclo de Vida de los proyectos.
• Duración optima de los proyectos.
• Características del líder de construcción (gerente – supervisor)

3. Administración Eficiente de los Proyectos Constructivos
• Alcance del Proyecto
• Duración Optima del Proyecto
• Control eficiente de Costos del Proyecto
• Satisfacción de Calidad del Proyecto
• Manejo de Contratistas, Destajistas del Proyecto
• Administración de las Comunicaciones del Proyecto
• Previsión y Control de los Riesgos del Proyecto
• Compras inteligentes de Insumos del Proyecto

4. Planeación y Programación de Proyectos• Métodos Tradicionales de programación
• Métodos Avanzados de programación
• Método de Ruta Critica – Camino Critico
• Diagramas de precedencia (Nodo Actividad)
• Carta de Gantt• Curva de Recursos Acumulados
• Programa Maestro de Construcción

5. Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales
• Programación Rítmica• Programación de Líneas de Balance
• Obras Lineales
• Ejemplos de programación de obras repetitivas
• Ejemplos de programación de obras lineales.

6. Seguimiento y Control de Proyectos
• Evolución del proyecto y comparativa de datos
.• Diagrama Milestone./ termino intermedio del proyecto
• Análisis Avance Presupuestal
• Metodología del Valor Ganado. (Earned Value).
• BSC: Evaluando Calidad, Costo y Tiempo.
• Informe, Convocatoria y Reunión de seguimiento.

7. Lean Construction y Last Planner System
• Introducción a los principios de construcción “sin perdidas”
• Principios de la filosofía Lean /Eliminar el Desperdicio (Waste)
• Last Planner System: Estrategía de programación en capacidad.
• Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles de planificación.
​​​​​​​• Reunión de planificación de obra, el motor de LPS.
 
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