Postgrado Especialista de Universidad en Internacionalización en el Ambito Empresarial.

Postgrado Master Propio en Gestión para la Competividad Empresarial.

Postgrado Master Propio en Gestión de Empresas en Bilbao.

Postgrado Especialista de Universidad en Auditoría de Cuentas.

El alumno egresado debe ser capaz de comprender los procesos y las operaciones de los distintos niveles de la realidad económica. Debe haber aprendido a utilizar los instrumentos necesarios para captar y analizar la información económica y financiera

El GRADUADO/A en Administración y Dirección de Empresas adquirirá habilidades relacionadas con la gestión de la información, el análisis y la síntesis, que le permitirán orientar y adoptar decisiones empresariales. Sus habilidades interpersonales.

Objetivo: Ofrecer una formación especializada en Dirección de Proyectos, de modo que los alumnos puedan posteriormente aplicar los conocimientos adquiridos en sus funciones como Directores de Proyecto.

Aprender a realizar la gestión administrativa de las empresas, emitiendo pedidos, albaranes, facturas, recibos. Con esta aplicación se puede conocer en cada momento la situación de los artículos en un almacén.

El mando intermedio se somete a un gran desgaste emocional que dificulta su labor de gestor del equipo y de transmisor de la información. Aprender a gestionar adecuadamente la comunicación y las emociones como vía de mejora personal y profesional.

La causa más común de la sensación “no llego a todo” es una organización del tiempo deficiente. El curso está destinado a aquellas personas que deseen optimizar su tiempo: asumiendo más responsabilidades o aumentando la calidad de las que actualmente

Conocer el proceso de creación de empresas en general, incidiendo en los procesos y procedimientos para poner en marcha un negocio, y en la elaboración del plan de negocio.

El alumno adquirirá los siguientes conocimientos referentes a la gestión de proyectos: dispondrá de los conceptos necesarios para planificar y gestionar de manera eficaz cualquier proyecto, independientemente de su dimensión y complejidad.

El valor añadido de las organizaciones son las personas. El objetivo de este curso es descubrir la importancia de la comunicación, la escucha, el feedback y otras herramientas que aportan una diferencia tanto en los resultados tangibles como en los ...

El curso completo consta de 4 módulos temáticos llevados a cabo por expertos en sus respectivos ámbitos: Módulo 1: Trabajo en Equipo. Módulo 2: Comunicación. Módulo 3: Liderazgo y Coaching. Módulo 4: Motivación.

Objetivos:Obtener una formación excelente en management, respondiendo a las exigencias de las empresas con un elemento de valor añadido, como es la especialización en dirección de empresa familiar y pyme.

Objetivos:Conocer el papel del subsistema de dirección en la formulación e implementación de la estrategia empresarial, incidiendo en dos aspectos clave: la estrategia empresarial y el proceso de dirección estratégica.

Objetivos: Facilitar a los alumnos los conocimientos teórico-prácticos necesarios para llevar a cabo un análisis y revisión de la situación de una empresa desde el punto de vista del cumplimiento de las obligaciones jurídico-laborales y de ...

Conocer en general el sistema impositivo español y, en especial, los aspectos que recaen sobre la empresa, así como el papel del empresario en el sistema impositivo.Estructurar en el tiempo, y en el calendario anual, las obligaciones fiscales.

Aprender de forma rápida a obtener una visión global de la salud financiera de las empresas y organizaciones. Detectar y diagnosticar las fortalezas y debilidades financieras de la empresa.

OBJETIVOS:Toma de decisiones ajustada a criterios y escenarios futuros. Incremento de la eficiencia en los procesos negociadores. Obtención de flujos reactivos positivos.

Conocer el proceso de gestión de compras y su interacción con la Organización con el fin de mejorar la competitividad de la empresa. Comprender la optimización económica que permite una eficiente gestión de compras,cómo desarrollar Supply Chain,...

Determinar las bases organizativas y de implicación del personal. Una vez conseguidas, el segundo paso consistirá en optimizar tareas y procesos buscando como principal objetivo el aporte de valor para el cliente.

Es importante:Excelencia en las operaciones+Excelencia en el desarrollo de los productos (nuestra fuente de ingresos en el futuro). Es necesario desarrollar productos de calidad, a un coste ajustado y en los mínimos plazos.

Guiar al participante en el conocimiento de la mejora continua y los fundamentos para el éxito en su aplicación práctica en entornos de oficinas; se aplica a todos los procesos y operaciones que se puedan dar en un entorno administrativo.

Alcanzar el máximo nivel perceptivo y comunicativo en entornos variados, incrementando notablemente la competitividad del directivo. Conocer y ampliar nuestras propias prestaciones. Entender y ser entendido.Dirigir con la máxima eficiencia,...