Si te dedicas al sector empresarial y quieres convertirte en un profesional de la gestión de empresas, con este curso que te ofrece EAE URJC podrás lograr tus objetivos profesionales.Lectiva.com publica este curso a distancia con el que podrás desarrol...
LUGAR: En las instalaciones del cliente.
FECHAS: Las fechas están sujetas a la disponibilidad y planificación formativa general del cliente. Se concretarían posteriormente.
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GRUPOS:
Máximo 25 alumnos por grupo (este el número máximo de personas por grupo que permite la Fundación Tripartita para que la formación sea 100% bonificable).
PROPUESTA FORMATIVA:
2. MÓDULOS TEMÁTICOS
1) TRABAJO EN EQUIPO
Objetivo:
Desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios para crear Equipos de Alto Rendimiento.
Contenidos:
Evolución y desarrollo de los Equipos de Alto Rendimiento.
Factores y principios de éxito de un Equipo de trabajo.
Métodos para desarrollar mejoras y sugerencias en Equipo.
Máxima eficacia en la toma de decisiones en Equipo.
La importancia del reparto de roles y responsabilidades.
2) COMUNICACIÓN
Objetivo:
Optimizar las habilidades comunicativas para aumentar el rendimiento del equipo y mejorar las relaciones
socio-laborales.
Contenidos:
Función estratégica de la Comunicación en el entorno laboral.
Barreras de Comunicación y su impacto sobre el trabajo en equipo.
Estrategias clave de Comunicación: los 3 Escalones de la Escucha Activa, empatía, diálogo
controlado.
Asertividad: Realización de críticas constructivas y quejas.
Inteligencia Emocional: Influencia positiva en la comunicación. 4
3) MOTIVACIÓN
Objetivo:
Impulsar las principales estrategias motivacionales enmarcados en la ‘Retribución Emocional’ para
mantener y aumentar la Motivación.
Contenidos:
Motivación laboral: la fuerza que mueve un Equipo de Trabajo.
Retribución Emocional: más allá de la retribución económica.
Estrategias de motivación empresarial: Reconocimiento, feedback, participación y delegación.
Automotivación: la base de la iniciativa e implicación personal.
Aplicaciones más actuales sobre la motivación en el entorno empresarial.
4) LIDERAZGO Y COACHING
Objetivo:
Promover adecuadamente los conocimientos, actitudes y valores indispensables para ejercer un buen
liderazgo en los equipos de trabajo.
Contenidos:
¿El líder nace o se hace?
El líder orientado a personas y resultados.
Claves para convertir a jefes en líderes eficaces.
El Coaching como herramienta potenciadora del líder y su Equipo de Trabajo.
Liderazgo Modelo: clave del Éxito Empresarial.
3) METODOLOGÍA
Exclusiva y a su medida. Aunque la presente propuesta es genérica, nosotros adaptamos todos y casda uno de los cursos a las necesidades específicas, caracteríusticas y peculiraridades de cada uno de nuestros clientes. Para ello, revisamos en una reunión previa cuáles son los objetivos concretos que pretendan alcanzar.
Principios. La metodología de formación que utilizamos, basada en la participación, la pedagogía activa y el aprendizaje experiencial, ofrece las mayores ventajas a la hora de transmitir conocimientos, habilidades y actitudes. Utilizamos esos principios formativos-pedagógicos para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los contenidos formativos en el día a día de los participantes.
Recursos pedagógicos. La completa formación se desarrollará a través de:
Coloquios
Debates
Role Playing
Actividades grupales
Dinámicas de grupo
Técnicas del Psicodrama
Proyecciones
Grabación y visionado
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