UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE EQUIPOS.

• Algunos conceptos sobre el liderazgo.
• Conducta de tarea.
• Barreras lógicas de las órdenes.
• Barreras lógicas de las correcciones.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. REINGENIERÍA DE COMPORTAMIENTOS: CONDUCTA DE MOTIVACIÓN.

• Concepto de reingeniería de comportamiento.
• Las barreras psicológicas en la comunicación.
• La pirámide de las necesidades humanas.
• Las necesidades humanas y su traducción en el mundo del trabajo.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN.

• ¿Qué necesidades llevan a asumir el papel de líder?
• Los distintos tipos de motivación en un líder.
• Necesidad de logro.
• Reflexiones finas sobre los estilos de la dirección.
• El marketing social interno.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO.

• El aplanamiento de la pirámide empresarial.
• Tipos de cambios a los que nos enfrentamos.
• Nuevos conceptos de la gestión del cambio.
• Los recursos humanos en esta nueva gestión.
• Cambios de enfoque de la nueva organización.
• ¿Por qué abordar una gestión del cambio?
• La resistencia al cambio.
• La dirección del cambio.
• Necesidad de dirigir y controlar el cambio.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS Y PLANIFICACIÓN DE CARRERAS.

• Nueva gestión por competencias.
• ¿De qué estamos hablando al hablar de identificación de competencias?
• Personas o tareas, ¿qué es lo esencial en las organizaciones?
• Competencias y ciclo de vida.
• Importancia de las competencias.
• La learning organization.
• Planes de carrera y categorías equivalentes.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.

• Factores de riesgo del mundo del trabajo.
• Técnicas preventivas. La ley de prevención de riesgos laborales y su reglamento.
• Evaluación de los riesgos.