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Postgrado Experto en Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Centro de Formacion en Psicologia Codex
Centro de Formacion en Psicologia Codex

Postgrado Online

Precio: 400 €
Duración: 6 meses

Resumen del postgrado

Objetivos: -Que el alumno adquiera los conocimientos necesarios para poder realizar la coordinación de un equipo humano a su cargo. -Aportar al alumno una visión amplia de la previsión y planificación de los recursos humanos en la empresa. -Aportar los conocimientos necesarios para la evaluación organizacional, tanto a nivel de estructuras organizativas de la empresa (estructura y relaciones jerárquicas, normas, etc.) como a los factores del clima laboral (filosofía de la empresa, satisfacción laboral subjetiva, etc.). -Aportar los conocimientos necesarios para el análisis de necesidades formativas en el mundo empresarial.

A quién va dirigido: Dado del amplio rango de áreas y procedimientos que abarca el presente curso, resulta del todo recomendable para aquellos profesionales, o futuros profesionales, dedicados al trabajo en el ámbito de los Recursos Humanos, si bien su interés no se agota en ellos, sino que se hace extensible a los intereses formativos de aquellos alumnos procedentes de licenciaturas, diplomaturas o estudios de Formación Profesional relacionados de algún modo con el contexto de las relaciones humanas en el mundo empresarial.

Información adicional

El contenido de este curso está diseñado y elaborado para que los alumnos trabajen los contenidos y la realización de los ejercicios prácticos de evaluación de forma autónoma,  aunque con el apoyo constante del profesor-tutor, que realiza un seguimiento individualizado de cada alumno. La comunicación con el profesor-tutor del curso, se realizará fundamentalmente  a través de correo electrónico, y también es posible mediante correo ordinario o contacto telefónico, en función de las preferencias y necesidades del alumno. En la prueba de evaluación, el alumno ha de contestar una serie de preguntas abiertas, y resolver varios casos prácticos donde tiene que demostrar haber adquirido los conocimientos que se pretenden transmitir, y haber conseguido los objetivos que se proponen en el contenido de la actividad. La calificación final estará en función de las cuestiones propuestas por el tutor y destinadas a comprobar los conocimientos adquiridos en cada uno de los temas.

 
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Temario completo de este curso

TEMA 1.- EL PERSONAL

  • Funciones.
  • Puesto de trabajo. Su ubicación en el organigrama.
  • Relaciones jerárquicas
  • Relaciones funcionales.
  • Perfiles de los puestos de trabajo

TEMA 2.- REGLAMENTACIÓN.

  • Principios generales en materia de contratación, condiciones de trabajo, remuneraciones y formación.
  • Reglamentaciones específicas a la actividad: reglamentos, seguridad e higiene, convenios colectivos, acuerdos de empresas.

TEMA 3.- ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

  • Organización y planificación de tarea
  • Fijación de objetivos.
  • Reparto de tareas.
  • Horarios, vacaciones, sustituciones.
  • Enriquecimiento de tareas.

TEMA 4.- ESTILOS DE DIRECCIÓN

  • Autoritario
  • Cordial
  • Participativo

TEMA 5.- COMUNICACIÓN EN EL EQUIPO

  • Objetivos de la comunicación
  • Obstáculos
  • Mensajes escritos
  • Mensajes orales

TEMA 6.- ANIMACIÓN / MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

  • Escucha y diálogo.
  • Reuniones de intercambio de información
  • Motivación del personal
  • Acogida
  • Incentivos
  • Técnicas de estimulación
  • Promoción interna
  • Delegación de responsabilidades
CASOS PRÁCTICOS


TEMA 7.- TOMA DE DECISIONES

  • Criterios de toma de decisiones
  • Control de toma de decisiones

TEMA 8.- CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN

  • Autoridad
  • Acuerdo
  • Negociación

TEMA 9.- LA MEDIACION LABORAL

  • La mediación
  • Características y ventajas de la mediación laboral
  • ¿Por qué recurrir a la mediación laboral?
  • El rol del mediador
  • Las principales cualidades que tiene el mediador laboral
  • El proceso de mediacion
  • La entrevista a las partes.
  • Etapas del proceso
CASOS PRÁCTICOS

TEMA 9.- LA SELECCIÓN DE PERSONAL

  • La planificación de personal.
  • Evolución de los modelos de selección de personal.
  • Modelos de selección de personal (análisis de puestos de trabajo)
  • Fases del proceso de selección de personal.
  • Un ejemplo de programa integral e integrado de selección de personal

TEMA 10.- PROMOCIÓN PROFESIONAL

  • La perspectiva del desarrollo de la carrera
  • Distintas fases de desarrollo de la carrera
  • Los planes de carrera
  • La evaluación del desempeño: competencias y objetivos

TEMA 11.- ANÁLISIS ORGANIZACIONAL- CLIMA LABORAL

  • La dirección de recursos humanos bajo el modelo europeo de calidad.
  • Análisis de la cultura de la empresa.
  • Análisis de las condiciones de trabajo.
  • Análisis de la satisfacción laboral

TEMA 12- ANÁLISIS DE NECESIDADES FORMATIVAS EN LA EMPRESA

  • Antecedentes de la Formación Continua.
  • Tipos de formación en la empresa.
  • Planificación de la formación
  • Análisis de necesidades formativas.
  • Metodología de análisis.
CASOS PRÁCTICOS


 
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