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Curso subvencionado para trabajadores de Gestión de equipos eficaces: influir y motivar

En estos momentos el centro NASCOR FORMACIÓN no tiene la matrícula abierta para este curso.

NASCOR FORMACIÓN
NASCOR FORMACIÓN

Curso subvencionado Presencial en Tres Cantos (Madrid)

Precio: Gratuito para trabajadores

Resumen del curso subvencionado

Curso subvencionado gratuito. Aprenderás habilidades para saber motivar e influir a los trabajadores de un equipo. Estudiarás todo lo relacionado del liderazgo, delegación, como trabajar en equipo. Curso presencial impartido en nuestras instalaciones de Madrid (3 centros). Las fechas y horarios están pendientes de definir, en función de las preinscripciones del resto de alumnos hasta completar las plazas disponibles. Nos adaptaremos a tu disponibilidad y ubicación. Curso presencial impartido en nuestras instalaciones de Madrid (3 centros). Las fechas y horarios están pendientes de definir, en función de las preinscripciones del resto de alumnos hasta completar las plazas disponibles. Nos adaptaremos a tu disponibilidad y ubicación.

Objetivos: Adquirir las habilidades necesarias que permiten mejorar el compromiso y la motivación de los miembros de un equipo.

Requisitos: Estar empleado por cuenta ajena o propia (Autónomos) cotizando en la Comunidad de Madrid. Trabajadores de la Administración Publica de la Comunidad de Madrid. Desempleados dados de alta como demandantes de Empleo en Oficinas de Empleo de la Comunidad de Madrid. Para participar unicamente tendrás que facilitarnos documentación (DNI, Cabecera Nómina, Recibo Autónomos o DARDE)

A quién va dirigido: Esta formación 100% subvencionada se dirige a trabajadores, autónomos y desempleados de la Comunidad de Madrid que deseen iniciar su formación en la acción formativa de acuerdo a los objetivos y contenidos definidos anteriormente.

Temario completo de este curso

1. Acciones para motivar al personal

1.1 Acciones para motivar

2. Enriquecimiento y alargamiento del trabajo

2.1 El contrato emocional

2.2 Modelos de organización

2.3 Cultura organizacional

2.4 Fijación de objetivos

3. La influencia y la motivación

3.1 Modelos históricos de motivación

3.2 Las expectativas

3.3 El ciclo motivacional

3.4 El aprendizaje de la motivación

4. Las emociones

4.1 Inteligencia emocional

4.2 Liderazgo emocional

4.3 Los sellos de la mente emocional

4.4 Asertividad

4.5 Negociación

4.6 Empatía

5. ¿Qué entendemos por trabajo?

5.1 Los resultados del trabajo

5.2 ¿Por qué trabajamos?

5.3 El clima organizacional

6. ¿Qué es la satisfacción laboral?

6.1 Motivación y rendimiento

6.2 Prevención del fracaso6.3 Destrezas motivacionales

6.4 Motivación externa e interna

6.5 Recompensas informales

7. ¿Qué es la delegación?

7.1 Delegar autoridad

7.2 El arte de la persuasión

7.3 ¿Cómo conseguir que se hagan las cosas?

8. ¿Qué es el liderazgo?

8.1 La pirámide organizacional

8.2 Siete lecciones de liderazgo

8.3 Liderazgo tridimensional

8.4 Liderazgo situacional

8.5 Autoliderazgo

9. ¿Qué es la comunicación?

9.1 La Comunicación

9.2 El arte de escuchar

9.3 Comunicación no verbal

9.4 Modelos mentales y comunicación

9.5 Comunicación multidimensional

9.6 Comunicación interna

9.7 Planificar las comunicaciones

10. ¿Qué es un equipo de trabajo?

10.1 Trabajar en equipo

10.2 Claves del trabajo en equipo

10.3 Motivando al equipo

 
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