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Curso de Certificación Seis Sigma Yellow Belt

TCM, Técnicas de Control Metrológico
TCM, Técnicas de Control Metrológico

Curso Online

Precio: 300 € (+ IVA)
Duración: 40 días

Resumen del curso

Objetivos: * Qué es la metodología Seis Sigma. * Cuáles son sus objetivos. * Cuáles son los roles en Seis Sigma. * Cuáles son las fases de aplicación de la Metodología Seis Sigma: ciclo DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). * Saber implementar las directrices que desde los Green Belt y Black Belt se establezcan. * Saber recopilar información, participar y aportar sus experiencias personales en la solución de problemas. * Saber aplicar la metodología en un proyecto Seis Sigma previamente definido y aprobado por la dirección de la empresa. La metodología descrita se ajusta a las Normas UNE-ISO 13053 (partes 1 y 2):2012.

Requisitos: No es necesario tener conocimientos previos sobre la materia.

A quién va dirigido: Profesionales que busquen conocer la metodología Seis Sigma, cómo aplicarla dentro de una estructura organizativa, ayudando a la alta dirección a desplegar la estrategia de la metodología en la empresa. Equipos de mejora de la calidad, dedicados a diseñar, optimizar y obtener procesos más eficientes y una mayor satisfacción del cliente

Información adicional

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Curso Bonificable
. TCM puede realizar los trámites de la bonificación. 

IN COMPANY: solicita información. 

PRESENCIAL: Disponibles a nivel Presencial durante todo el año en distintas ciudades. Consulte por la convocatoria de la ciudad de su interés.

VIDEO-CONFERENCIA: todos nuestros cursos Presenciales incluyen alumnos que acceden por este medio, consultenos convocatorias y requisitos técnicos.

ONLINE: 
También disponible en Modalidad Online

 
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Temario completo de este curso

INTRODUCCIÓN

METODOLOGÍA SEIS SIGMA: FUNDAMENTOS

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA EN SEIS SIGMA:

  • Las personas y sus roles en Seis Sigma:
  • El Champion
  • El Responsable del Despliegue
  • El Patrocinador del proyecto
  • El Master Black Belt
  • El Black Belt
  • El Green Belt
  • El Yellow Belt desarrollando especialmente el correspondiente al Yellow Belt

METODOLOGÍA DMAIC PARA PROYECTOS SEIS SIGMA

  • Fase Definir: Definir el problema y los requisitos de cliente.
  • Fase Medir: Medir los defectos y el funcionamiento del proceso.
  • Fase Analizar: Analizar los datos y descubrir las causas de los problemas.
  • Fase Mejorar: Mejorar el proceso y eliminar las causas de los defectos.
  • Fase Controlar: Controlar el proceso para asegurar que los defectos no vuelvan a aparecer.

PROYECTOS SEIS SIGMA

  • Papel de un Yelow Belt en un proyecto Seis Sigma
 
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