Requisitos: Cualquier persona, independientemente del nivel de estudios alcanzando con anterioridad, puede realizar este curso.
Descripción del Curso
La gestión de personas eficiente marca la diferencia en las empresas de hoy en día siendo identificada como el área estratégica de mayor dificultad para los directivos/as de las organizaciones mundiales. Con este curso se abordarán cuestiones como la selección de personal, y todo el proceso que exige la contratación de una persona, así como aprender las claves y buenas prácticas de la evaluación del desempeño.
Objetivos del Curso
Ampliar y desarrollar conocimientos en áreas como la selección de personal, la contratación o la evaluación del desempeño.
Aumentar la profesionalización en el ámbito de los recursos humanos.
Reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como
objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación.
¿A quién va dirigido?
Empresarios/as, directivos/as, mandos intermedios, personas en formación que ocupen o vayan a ocupar puestos de responsabilidad en la dirección de personas (departamentos, unidades de negocio, equipos comerciales, filiales…) de sus empresas y organizaciones.
Contenido del Curso
MÓDULO 1: SELECCIÓN DE PERSONAL
1. OBJETIVOS
2. CONTENIDOS
2.1 INTRODUCCIÓN
2.2 PROCESO DE SELECCIÓN
2.3 FASES DE UN PROCESO DE SELECCIÓN
2.4 LA ENTREVISTA
2.5 DESTREZA Y TÉCNICA DE LA ENTREVISTA
2.6 ENTREVISTA DE SELECCIÓN
2.7 TIPOS DE ENTREVISTA
2.8 ERRORES EN LA ENTREVISTA
2.9 LOS ASSESSMENT CENTERS
3. CASOS PRÁCTICOS
4. RESUMEN
5. TEST AUTOEVALUACIÓN
6. MATERIAL AUXILIAR MÓDULO 2: CONTRATACIÓN
MÓDULO 2: CONTRATACIÓN
1. OBJETIVOS
2. CONTENIDOS
2.1 INTRODUCCIÓN
2.2 EL CONTRATO DE TRABAJO
2.3 PERIODO DE PRUEBA
2.4 CONTENIDO DEL CONTRATO
2.5 TIPOS DE CONTRATO DE TRABAJO
2.6 SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO
3. CASOS PRÁCTICOS
4. RESUMEN
5. TEST AUTOEVALUACIÓN
6. MATERIAL AUXILIAR
7. BIBLIOGRAFÍA
MÓDULO 3: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1. OBJETIVOS
2. CONTENIDOS
2.1 DEFINICIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
2.2 OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
2.3 ELEMENTOS DE LA DEFINICIÓN DE EVALUACIÓN
2.4 MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
2.5 FASES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN
2.6 CUESTIONARIO
2.7 LA ENTREVISTA
2.8 EL PLAN DE MEJORA
2.9 LAS DISTORSIONES EN LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
2.10 BARRERAS DE UNA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
2.11 PROCESO Y TRAMITACIÓN DE LA VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO
2.12 CONEXIÓN CON OTROS PROGRAMAS DE RRHH
2.13 APLICACIONES DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
2.14 COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
3. CASOS PRÁCTICOS
4. RESUMEN
5. TEST AUTOEVALUACIÓN
6. MATERIAL AUXILIAR
Modalidad
Curso online con tutorías mediante sistema de mensajes al tutor con respuesta en un plazo máximo de 48 horas.
Equipo Docente
Claustro de profesores profesionales del área comercial de la empresa y de la consultoría con más de 12 años de experiencia y con actividad formativa de más de 10.000 horas en su haber.
Requisitos
No es necesario conocimiento previo en la materia.
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Requisitos: Requisito obligatorio: estar en posesión de un título universitario.
Objetivos: "Conoce los derechos y los deberes de los funcionarios públicos.Adéntrate en el universo de las aplicaciones informáticas en la gestión de nóminas,Conoce la tipología de funcionariado y ...
Objetivos: "Estudia cómo planificar de forma correcta una plantilla de una empresa.Aprende técnicas de motivación.Aprende a diseñar estrategias en torno a los recursos humanos." Requisitos: No ...
Objetivos: - Adquirir los conocimientos y competencias necesarias para un correcto ejercicio profesional como especialista jurídico en las relaciones de trabajo.- Estudiar los contratos, sus ...
Objetivos: - Conocer los distintos modelos de gestión de los Recursos Humanos.- Capacitar al alumno para implantar en la empresa el modelo de gestión de Recursos Humanos que más se adapte a las ...
Requisitos: Tener titulacion universitaria
Objetivos: - Conocer la importancia de la planificación de plantillas, analizando los objetivos de la empresa y realizando una planificación de los recursos humanos necesarios- Desarrollar procesos ...
Los conflictos laborales forman parte del día a día decualquier empresa, de modo que la existencia de un líder empático se convierte en una auténtica necesidad.
Objetivos: -Que el alumno adquiera los conocimientos necesarios para poder realizar la coordinación de un equipo humano a su cargo. -Aportar al alumno una visión amplia de la previsión y ...
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