Requisitos: Cualquier persona, independientemente del nivel de estudios alcanzando con anterioridad, puede realizar este curso.
Este curso está destinado a aquellas personas que, teniendo o no conocimientos en la gestión de recursos humanos de una empresa, desean adentrarse en esta temática, adquiriendo y consolidando conocimientos que le brindarán la oportunidad de incorporarse o promocionarse en los departamentos de recurs
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Tema 1. Funciones del Departamento de Recursos Humanos
Dependencia del departamento
Organización del departamento
Gestión del departamento
Desarrollo del departamento
Relaciones laborales
Funciones del director de Recursos Humanos
Perfil profesional del director de Recursos Humanos
Tema 2. La Selección de personal
Creación de puestos de trabajo
Competencias de los puestos de trabajo
Modelo de competencias
Política de selección de personal
Técnicas de selección de personal
Tema 3. La Valoración de los puestos de trabajo
Objetivos de la valoración
Aplicaciones de la valoración
Descripción de los puestos de trabajo
Etapas en el análisis y descripción de puestos de trabajo
Técnicas de descripción de puestos de trabajo
Tema 4. La Evaluación del Desempeño
Historia de la evaluación del personal
Objetivos de la evaluación del personal
Criterios de evaluación
Condiciones de implantación de un sistema de evaluación
Los evaluadores de personal
Técnicas de evaluación del personal
La entrevista de evaluación
Errores frecuentes en la evaluación
Diseño de un sistema de evaluación del personal
Tema 5. Las Retribuciones
Políticas de retribución del personal
Estructura salarial
Retribuciones variables
Retribución de directivos
Tema 6. Modelo de Gestión por Competencias
Factores de rendimiento
El perfil de competencias
Operatividad del perfil competencial
Personal contra comportamiento
Proceso de evaluación
Freedback 360º
Tema 7. La Formación
La formación en la empresa
Constitución y funciones del departamento de formación
Control de resultados
Tema 8. Los Planes de Carrera
La necesidad de un Plan de Carreras
El Plan de Carreras
Diseño del Plan de Carreras
Proceso de implantación del Plan de Carreras
Integración de planes individuales
Criterios y Estrategias de implantación
Proceso de identificación y evaluación del potencial
Documento de evaluación de capacidad de potencial
Formación y Desarrollo de Directivos
Tema 9. La Motivación del Personal
Motivación y Comportamiento
Posturas ante el trabajo
Teorías de la motivación en el trabajo
Insatisfacción y No Satisfacción
Motivación individual
Técnicas de Motivación
El curso se complementa con varios documentos escritos más, como material de apoyo y consulta, y con varios vídeos relacionados con el temario del curso.
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Requisitos: Requisito obligatorio: estar en posesión de un título universitario.
Objetivos: "Conoce los derechos y los deberes de los funcionarios públicos.Adéntrate en el universo de las aplicaciones informáticas en la gestión de nóminas,Conoce la tipología de funcionariado y ...
Objetivos: "Estudia cómo planificar de forma correcta una plantilla de una empresa.Aprende técnicas de motivación.Aprende a diseñar estrategias en torno a los recursos humanos." Requisitos: No ...
Objetivos: - Adquirir los conocimientos y competencias necesarias para un correcto ejercicio profesional como especialista jurídico en las relaciones de trabajo.- Estudiar los contratos, sus ...
Objetivos: - Conocer los distintos modelos de gestión de los Recursos Humanos.- Capacitar al alumno para implantar en la empresa el modelo de gestión de Recursos Humanos que más se adapte a las ...
Requisitos: Tener titulacion universitaria
Objetivos: - Conocer la importancia de la planificación de plantillas, analizando los objetivos de la empresa y realizando una planificación de los recursos humanos necesarios- Desarrollar procesos ...
Los conflictos laborales forman parte del día a día decualquier empresa, de modo que la existencia de un líder empático se convierte en una auténtica necesidad.
Objetivos: -Que el alumno adquiera los conocimientos necesarios para poder realizar la coordinación de un equipo humano a su cargo. -Aportar al alumno una visión amplia de la previsión y ...
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