Objetivos del Curso

- Conocer las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios para la correcta planificación de los proyectos
- Poner en práctica los conocimientos adquiridos, mediante casos de seguimiento.

Contenido del Curso

Introducción y primeros conceptos
¿Qué es un proyecto?, ciclo de vida del proyecto, ¿qué es la dirección de proyectos?, dirección de proyectos, programas y gestión de portfolios, tipos de estructuras ante la gestión de proyectos, quienes son los stakeholders, interesados y afectados de un proyecto, ¿qué son los factores ambientales?, ¿qué son los activos de los procesos de la
organización?

Grupos de procesos y áreas de conocimiento
Introducción, grupos de procesos, áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.

Planificación de un proyecto
Desarrollo del plan para la dirección del proyecto, recopilación de requisitos, definición del alcance, descomposición del alcance (edt/wbs), definir las actividades, secuencia de actividades, recursos necesarios, estimación de la duración de las actividades, cronograma, estimación de costes y presupuesto, plan de calidad, planificación de la organización, planificación de las comunicaciones, planificación de la gestión de riesgos, identificación de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, planes de respuesta ante riesgos, planificación de adquisiciones.

Modalidad
Curso presencial de 5 días de duración, de lunes a viernes, 6 horas diarias.

Equipo Docente
El profesorado está constituido por profesionales con amplia experiencia en Gestión de Proyectos, así como certificados PMP, con vocación y experiencia docentes.

Requisitos
No es necesario conocimiento previo en la materia.