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Curso de Dirección y Gestión de Equipos

TRENTIA CONSULTING, S.L.
TRENTIA CONSULTING, S.L.

Curso Presencial en Barcelona (Barcelona)

Precio: 520 € 420 €
Descuento: Últimas plazas!!!
Duración: 3 días

Resumen del curso

Objetivos: · Analizar los conceptos y métodos implicados en el análisis y resolución de problemas. · Aprender a sacar el máximo partido a nuestro personal en distintas situaciones. · Analizar los valores de los activos tangibles e intangibles. · Conocer y desarrollar las cualidades y capacidades para liderar un equipo y conseguir los resultados previstos. · Modificar los hábitos o incompetencias inconscientes personales y su repercusión en la percepción del cliente tanto interno como externos. · Asumir cuestiones como la delegación, la motivación y la comunicación.

Requisitos: Ninguno

A quién va dirigido: A todas aquellas personas que quieran mejorar sus habilidades de mando.

Temario completo de este curso

Primera parte: Dirigir y convencer versus ordeno y mano

“El poder no exige inteligencia ni valor, la autoridad exige conocimiento”

  • La dirección desde la Inteligencia Emocional
  • Influencia de nuestros comportamientos hacia el equipo
  • Errores del Directivo
  • Activos tangibles e intangibles. Concepto. Importancia.
  • La toma de decisiones. Influencias y método.

Segunda parte: Gestión de equipos, gestión del desempeño

“Cómo sacar el máximo partido de nuestros colaboradores”

  • Valoración de nuestros colaboradores. Gráfica de Covey.
  • Incompetencias inconscientes. Diagnóstico y tratamiento. Cómo mejorarlas.
  • Técnica y tácticas de desempeño. Técnica de “la hamburgesa” y táctica de pregntas (coaching).
  • Capacidades a desarrollar. Comunicación, relación y análisis y toma de decisiones.

Tercera parte: Motivar y delegar

“La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito de un líder”

  • La importancia del Qué, del Cómo y sobretodo del Porqué
  • Que hay que tratar de delegar. “Capacidad es hacer crecer”
  • Estrategias de motivación. “Motivar es hacer creer”
 
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